cada gerente no desempenho de suas funções oficiais têm de lidar com a necessidade de subordinados de avaliação.Critérios de avaliação do pessoal necessário para tomar decisões sobre a progressão na carreira, um aumento dos salários ou a necessidade de melhorar as qualificações do funcionário.
uso de métodos modernos de avaliação objetiva da equipe e gerentes das condições de governação democrática e de economia de mercado é de particular importância.
sistema de avaliação do pessoal é um elemento importante e mesmo indispensável na gestão do pessoal.É um sistema com uma estrutura bastante complexa, que permite que a função de ajuste para as atividades de funcionários e gerentes.
Avaliação da equipe na véspera da certificação prevista, nos gestores de processos eleitorais, na formação de reserva de pessoal, bem como a possível remodelação de pessoal - são, na prática, as principais áreas de avaliação do funcionamento das organizações.
Hoje, todo o princípio mais importante da gestão de pessoal é a capacidade de avaliar objetivamente o empregado em suas qualidades pessoais e profissionais.Para este efeito, os critérios de avaliação correspondente formado pessoal.Lista
de competências empresariais dos empregados de gestão
- o conhecimento dos processos de produção, tecnologia e suas características técnicas, as modernas tendências de desenvolvimento;
- conhecimento dos métodos de planejamento e análise econômica;
- a capacidade de escolher os meios e métodos para alcançar os melhores resultados de atividade econômica e industrial com o menor possível trabalho, a energia e os custos financeiros;
- presença de habilidades especiais e conhecimento na área de gestão e organização da produção (bases teóricas, formas e métodos avançados, recomendações estrangeiros contemporânea e ciência doméstica), bem como a capacidade de aplicá-los em prática no local de trabalho;
- a capacidade de selecionar e organizar de forma eficiente o trabalho da equipe corretamente;
- a capacidade de enviar uma equipe de trabalho para abordar as questões levantadas e os desafios;
- a capacidade de manter a disciplina e para proteger os interesses da coletividade;
- a capacidade aconselhável para planejar o trabalho do aparelho administrativo;
- alocar adequadamente poderes, responsabilidades e direitos entre o pessoal subordinado;
- para coordenar as atividades de todos os departamentos e serviços em um sistema de gestão empresarial unificada;
- capacidade de planejar com precisão e organizar suas próprias atividades, combinando a sua posição de controlo básico, uso, dependendo da situação surgido os métodos e estilos de trabalho mais eficazes e adequados;
- a capacidade de exercer rigor e austeridade ao pessoal subordinado e para si mesmo pessoalmente;
- a capacidade de especificamente e precisamente resolver questões operacionais e atividades cotidianas;
- acompanhar e levar em conta os resultados de seu próprio trabalho e toda a equipe;
- para incentivar o pessoal a assumir a responsabilidade na execução das suas próprias decisões;
- prevenir e corrigir prontamente qualquer manifestação de burocracia no trabalho de seus subordinados.Critérios de avaliação pessoal Personalidade
também são cruciais, especialmente em uma economia de mercado.Lista
de qualidades pessoais de empregados de nível gerencial
- justiça e honestidade;
- a capacidade de estabelecer relações de amizade com o pessoal subordinado;
- discreto e consistência em todas as situações;
- integridade e comprometimento;
- determinação e perseverança na tomada de decisão e iniciativa na sua execução;
- a capacidade de defender suas próprias opiniões e interesses do pessoal;
- auto-crítica na avaliação de seu próprio comportamento e acções;
- a capacidade de ouvir os conselhos e recomendações dos subordinados;
- percepção da crítica e da capacidade de fazer conclusões adequadas;
- a capacidade de manter a sua palavra e não faça promessas que não pode ser feito;
- a capacidade de usar corretamente os poderes oficiais e direitos em casos de ações organizacionais e administrativos;
- a capacidade de comportamento pessoal e exemplo pessoal têm um efeito positivo sobre os subordinados em suas vidas diárias.Critérios
para avaliação dos funcionários de gestão de pessoal têm ambos os lados positivos e negativos.O argumento a seu favor é que eles ajudam a resolver uma série de questões e desafios de gestão.
Avaliação (especialmente o objetivo), incentiva uma operação mais eficiente.Disponibilidade de avaliação de programas e publicidade dos resultados da sua aplicação constitui a iniciativa trabalhadores, responsabilidade e incentivar a prossecução de uma acção mais eficaz.
sistema de avaliação do pessoal serve como a base jurídica para as transferências, promoções, prêmios e demissões, dá informações sobre o recrutamento de pessoal, bem como para determinar o tamanho dos salários e remuneração do pessoal.
