Todo gerente quer encontrar seus subordinados têm certa "chave" que permite o controle de seu desejo premente de funcionários para trabalhar para alcançar um resultado.Ainda melhor seria se o sistema de tais "botões", que permite que você controle subordinados em modo automático.De um ponto de vista científico, este sistema é chamado motivação do pessoal. sistema ideal funcionaria da seguinte forma.O programa dado permite monitorar a produtividade, fazer com que os funcionários um desejo natural para transportar qualitativamente as suas funções, a fim de alcançar resultados positivos, tanto para mim pessoalmente e para a empresa como um todo.Na maioria dos casos, a motivação pessoal transferido para o dinheiro que têm sido considerado por muito tempo um recurso, você pode facilmente gerenciar cada pessoa.
motivação do pessoal - como um aspecto importante do fluxo de trabalho, pelo menos, em certa medida, alegando que a eficácia do que sobre o assunto escrito muitos livros e criou várias teorias milhões publicadas dos artigos, mas até agora, a resposta para a questão dacomo organizar 100%, mas a gestão eficaz de motivação pessoal
Note-se que a motivação do pessoal - uma ciência que tem sido extensivamente estudada por departamentos inteiros de corporações internacionais.Quando o progresso visível que atinge os especialistas no assunto, existem fatos que não podem ser explicados em termos de lógica convencional.Por exemplo, gestores de sucesso desistir de pagar empregos e recebem uma vida tranquila e medidos, mesmo que não seja preenchido com valores materiais em quantidade excessiva, mas desprovida de estresse e pressão de tempo.Neste exemplo, existe uma forte tendência corretamente sistema construído de motivação, dados errados transferência cartão de motivação pessoal, que é inerente a cada pessoa no fluxo de trabalho.É por isso que motivação do pessoal, nomeadamente a construção de um sistema de manutenção de funcionários em condições de trabalho eo nível de satisfação com o seu equilíbrio trabalho-vida, que lhe permite alcançar os objetivos e resultados desejados, devem ser especialistas competentes, com referência a cada caso particular, ou seja, cada indivíduoda empresa e da situação em que ele está localizado.
claro, contratar um profissional ou mesmo um departamento inteiro, que vai levar apenas a construção de gestão e motivação, a força não é cada organização, embora em alguns casos é apropriado.Na maioria dos casos, questões relacionadas com a motivação dos colaboradores envolvidos gestores que deveriam estar bem informados sobre a construção adequada do sistema.
Infelizmente, muitos gestores não percebem a importância do acima exposto, e com a sua própria base do sistema de motivação pessoal administrados sobre os motivos agora clássicos estimulando funcionários.Entre esses motivos podem ser a ganância, o medo para o seu futuro, o aventureirismo interno, a vaidade, o servilismo, e até mesmo o fator dor.Ao mesmo tempo, como "botões" que estão tentando empurrar os gestores nem sempre produzem o nível esperado de efeito, pelo menos a longo prazo.Líderes
, que decidiram estudar aspectos da motivação dos funcionários, é necessário, antes de tudo reconhecer dois fatos:
1. A equipe - as pessoas que não são diferentes de seu chefe ou de outros gestores
2. As pessoas que estão empregadas, sob reserva da sualiderança só por causa das circunstâncias, bem como motivos pessoais.
Esses dois fatores são fundamentais na construção de um sistema eficaz de motivação do pessoal - um dos aspectos mais importantes do fluxo de trabalho bem sucedido.
