- este é o maior das artes.Embora muitas pessoas pensam que sabem tudo melhor do que ninguém e poderia mudar a vida dos outros, e para fazer o trabalho mais eficaz da empresa, de fato, a capacidade de gerenciar - é um dom raro.E como qualquer dom raro, a boa governação é difícil de analisar.Cada gerente sênior tem seus próprios segredos de gestão que ele não é particularmente busca compartilhar com os outros.Apesar disso, ao longo dos séculos da história humana e décadas de gestão como uma ciência, tinha formado os métodos clássicos de tomada de decisão na gestão, em que confiar cada gerente.
método mais fácil de tomada de decisão - esta decisão por analogia.Ou seja, o gerente analisa os acontecimentos que tiveram lugar no passado, encontra uma situação semelhante, que foi resolvido com sucesso, e tomar uma decisão similar.Este método, aliás, é usado ativamente e ainda são juízes ingleses nas sentenças.A desvantagem deste método é que ele não permite atingir um resultado verdadeiramente eficazes, uma vez que ignora as características da presente ambiente.Portanto, as decisões estratégicas mais importantes na gestão
relativamente semelhante é o método de avaliações de peritos.Somente neste caso a decisão não é baseada em fatos históricos, mas na experiência pessoal da pessoa responsável pela tomada da decisão.A solução, neste caso, pode ser arriscado e sem riscos.A primeira opção é que o perito é um tipo de jogador que está tentando determinar a melhor opção, tendo em conta as possíveis perdas e ganhos possíveis.Sem a parte do risco, como sabemos, muito poucas pessoas conseguem alcançar o sucesso.No dia-a-dia dos assuntos da empresa, no entanto, o risco não é necessário, por isso os especialistas estão tentando tomar a solução mais eficaz e segura.
métodos mais sofisticados de tomada de decisão na gestão envolvem modelos de desenho.A modelagem é necessário abordar a chave, fundamental para as questões de desenvolvimento da empresa.Grupo de Peritos elaborou uma variedade de opções para resolver a situação, e com base nos resultados fazem certas conclusões.O método para a escolha da solução óptima é ditada pela situação.Em certos casos, é aceitável com base nos benefícios económicos no outro - com base em parâmetros de crescimento qualitativos, etc.
Se os métodos clássicos de tomada de decisão na gestão não trazem seus frutos, muitos dos executivos de hoje estão se voltando para debater, isto é,a resolução de problemas complexos através de esforços coletivos.Neste caso, a decisão é feita após análise de todas as idéias que foram apresentadas por membros do grupo por um período limitado de tempo.A melhor idéia é tomado no futuro como base.Métodos
considerados adequados para a tomada de decisão gerencial, no entanto, quando se trata de relacionamentos dentro da equipe, métodos comumente utilizados de resolução de conflitos na gestão, com base na psicologia.Um verdadeiro líder não deve ser única pessoa inteligente e talentoso, mas também um bom psicólogo.Dependendo da situação, ele tem de escolher entre evitar, alisamento, coerção e compromisso.
Os métodos acima da tomada de decisão na gestão, quase cobrir completamente toda a parte teórica dedicado a este assunto, mas na vida real, é claro, eles estão em forma pura não pode atender.Tomada de Decisão - é um processo dinâmico, embora com base na teoria, mas em maior medida depende da situação particular e uma equipe particular.
