Rentabilidade económica como um indicador do desenvolvimento da rede de distribuição e da política de distribuição das empresas industriais

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Para a análise da actividade de trading, é necessário usar a técnica complexo empresarial, que é a rentabilidade econômica mostra um padrão causal de todo o processo da empresa.Neste caso, você deve especificar os parâmetros da estrutura que determinam a eficiência de todo o sistema.

Cada empresa fixou-se um conjunto de tarefas estratégicas e táticas, o que deverá reforçar a execução da competitividade a longo prazo e fornecer um indicador de uma gestão eficaz, a rentabilidade económica.Rede de distribuição (a seguir IDT) empresas também não surgem do nada e não é um atributo obrigatório de atividade, e vice-versa, é uma questão de planejamento estratégico de marketing e justificação da eficácia da política de distribuição e preços.Portanto, o desenvolvimento de TPN empresa tem de cumprir determinados objectivos e IDT deverá levar claramente as suas funções.Por exemplo, a rentabilidade económica da empresa está intimamente ligada com a qualidade do SCC, como um fator que empurra ele segue os princípios de organização:

1) actividades de IDT de entidades privadas que visam maximizar a eficiência das vendas e garantir a longo prazo a competitividade da empresa;

2) submete auto TPS posicionando-se como representantes oficiais da empresa-mãe, cumprir e elementos de posicionamento de identidade corporativa;

3) submete a rede de distribuição assegura o mais alto nível de serviço ao cliente, trabalho intensivo para reter e atrair potenciais consumidores finais controladora real.

4) sujeitos da rede de distribuição é realizada relatórios mensais sobre as formas relevantes desenvolvidos pela empresa-mãe;

5) indivíduos próprio IDT para fazer produtos de pagamento e de amostras mensais obrigatórios foram levados em linha com a empresa-mãe consumo mensal de quotas por tipo de produto;

entidades de rede 6) distribuição aderir estritamente aos métodos controladora propostas de regulamentação dos preços para os consumidores;

7) sujeitos de sua própria IDT em acordo com a empresa-mãe deve desenvolver a infra-estrutura adequada, incluindo armazenamento e espaço de escritórios, a empresa fornece produtos de satisfação do cliente pai mais abrangente;

8) rentabilidade económica e os preços dos produtos formados de acordo com as leis do país em que a entidade opera sua própria IDT;

9) submete auto TPS aderir estritamente à área acordada de responsabilidade primária de implementação.

SCC são entidades subsidiárias próprias, casas comerciais, escritórios de representação ou sucursais, a este respeito, devem concentrar-se principalmente sobre as prioridades da empresa-mãe.Alta rentabilidade económica deve ser o seu objectivo nas atividades de vendas táticas com a máxima eficiência, ea principal tarefa estratégica - a formação da competitividade a longo prazo da empresa-mãe.Uma vez que os sujeitos de suas próprias IDT-se como representantes oficiais da empresa, eles têm que suportar todos os elementos de identidade corporativa, especialmente em manter o nível adequado de este indicador como a rentabilidade económica.Além disso, para a formação de uma imagem favorável da empresa-mãe atores IDT devem implementar um conjunto de actividades de marketing destinadas a contrapartes alvejados.

A fim de assegurar o acompanhamento, como operacional, bem como uma visão estratégica global para o desenvolvimento dos mercados de regiões-alvo, os sujeitos realizaram o SCC aprovou a prestação de boletins regulares.A frequência dos relatórios e as suas formas, como regra geral, ser aprovadas previamente, desde a necessidade urgente de armazenamento de informações, da IDT deve solicitar o chefe da empresa-mãe para fornecer as informações necessárias.Também um dos principais objectivos dos sujeitos da SCC é fornecer um serviço máximo de clientes reais e potenciais, caso contrário a criação da TPS pode ser não apenas justificado, mas não economicamente viável.Assuntos IDT deve acompanhar e avaliar continuamente as necessidades de satisfação do cliente na região, para formar e manter uma base de clientes, para estabelecer uma relação de confiança e introduzir novas formas e métodos de cooperação com os clientes adaptativos.