desenvolvimento inovador é uma prioridade no desenvolvimento económico de qualquer país.Uma variedade de programas recebidas neste segmento de atividade econômica, como um dos principais elementos contidos medidas destinadas a melhorar a gestão da organização - a empresa ou instituição, funcionando como uma entidade económica.O principal objetivo desses programas - a tradução do modo de economia de desenvolvimento da inovação no modelo econômico nacional e criação de alta tecnologia e economia competitiva.
elementos mais importantes do sistema de inovação são organizações inovadoras que implementam todas as fases do ciclo de inovação.
Um dos principais mecanismos para a execução do ciclo de inovação é analisar o sistema de gestão da organização e gestão inovadora.Gestão da inovação por incluir um conjunto de princípios, instrumentos e métodos de implementação das funções de gestão da inovação.
Em sentido amplo da inovação que queremos dizer todos os tipos de inovações que melhoram a eficiência do desenvolvimento econômico em todas as áreas da economia e da ciência para atividades de defesa e trabalho social.No sentido estrito da inovação - estes são novas tecnologias, produtos e serviços, procedimentos e tecnologia, medidas organizacionais e técnicas que promovam a produção dos resultados para o mercado.Assim, em cada fase do processo de inovação, a organização como uma função de gestão, é a principal ferramenta para essa transição.
Atualmente, a tarefa mais importante é criar a base de inovações que criam o fenômeno quando a própria organização, como uma função de gestão, é transformada em um produto inovador.Na verdade, só ele é capaz de proporcionar um avanço no desenvolvimento, produção e tecnologia do país.No coração dessas inovações devem basear-se na invenção, que dar um salto qualitativo no domínio da ciência e tecnologia.Gerenciar o processo de desenvolvimento de tais invenções retirados "gestão criativa".Uma tal organização, como uma função de gestão como um todo é, por sua vez, parte de gestão de inovação.Em termos funcionais, sob a gestão criativa deve ser entendida como gestão de recursos humanos de uma organização que é inteiramente voltada para o uso eficiente do potencial criativo dos funcionários para atingir as metas organizacionais.As etapas do ciclo de inovação, que implementa um método de gestão criativa são:
1. «Formação de idéias", incluindo os sub-passos:
- Problema (tarefa).
- Recolha e análise de informações sobre inovação nesta área, mercados-alvo e exigências dos consumidores.
- Desenvolvimento prevê o desenvolvimento nesta área.
- Geração de novas idéias que resolvem o problema.
2. «A selecção de ideias", incluindo as sub-etapas:
- avaliar a viabilidade de novas idéias,
- Avaliação da conformidade das idéias da estratégia da organização,
- estimativa dos custos e benefícios esperados,
- Escolhendo as melhores idéias que melhor corresponde à possibilidade de organizaçãoe fornece o maior efeito.Qualquer
sua organização, como uma função de gestão, sugere que a gestão criativa pode ser grosseiramente classificados em componentes - focada no ambiente externo da empresa, bem como focada em equipe (no ambiente interno) da empresa.A principal característica da criatividade em condições modernas é o seu caráter equipe.
voltadas para o ambiente externo da empresa incluem todos os métodos de marketing, visando a recolha de informações sobre o mercado.Estes incluem: uma pesquisa com consumidores, clientes, revendedores, o método de grupos focais, um experimento de marketing, de observação.Métodos que visam o pessoal da sociedade ou empresa, por sua natureza são destinadas a gerar idéias criativas na pré-fase do ciclo de inovação.Estes incluem brainstorming, brainstorming, métodos de pesquisa.Todas as técnicas de gestão criativos podem ser classificados em três grupos principais: modos psicológicos de pensar métodos de ativação direcionadas e busca sistemática.
Como regra geral, em diferentes estágios e fases do ciclo de inovação aplicar diferentes métodos de gestão criativa.
