Polygon competitividade

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Competitividade - um conceito que caracteriza as capacidades do sujeito ou objeto de análogos de desvio de produção, dadas as circunstâncias.As informações sobre este indicador fornece uma imagem objectiva de como um produto na demanda.Assim, existem orientar o desenvolvimento do negócio eo empresário ou outra entidade está sempre pronto para uma mudança.O último é muito importante, pois permite-lhe adaptar-se rapidamente às novas realidades.

Vários métodos de avaliação são utilizados por entidades competitivas, o Estado, investidores, produtores, consumidores.Cada um deles analisa a partir da perspectiva de seu próprio benefício em uma economia de mercado.Por exemplo, o investidor está interessado na atração da empresa ou região, a fim de descobrir se eles investem.Também importante momento da justificação tenha investido capital.Este método de avaliação da competitividade da empresa deve ter em conta os seguintes indicadores: relações de preços

  • com os pares;
  • Características de qualidade do produto;Nível
  • de serviço (antes e após a compra), a eficácia das técnicas de publicidade utilizado pelo fabricante.

e maneira mais conveniente de avaliação comparativa pode ser chamado de competitividade polígono.O método é bom porque é bastante clara e permite à empresa comparar produtos ou serviços.Ele representa uma exibição da posição de desenho dos elementos comparados para cada indicador.

Assim competitividade poligonal baseia-se nas seguintes características, que são representados por vectores dirigidas em diferentes direcções de um ponto:

1. preço do produto (serviço);

2. define o conceito de bens e serviços;

nível 3. de serviço na venda (o nível de qualificação do pessoal);

serviço 4. após a venda (entrega, montagem, garantia e reparação);

produtos 5. Mercado (lojas de marca, restaurantes, salas de exposição, etc.);

6. Finanças, que a empresa;

7. novidade do produto ou a experiência da empresa;

nível 8. de impacto informações sobre o consumidor (publicidade, website).

Note-se que estes são apenas valores aproximados para os eixos, para cada produto, o serviço, a empresa tem suas próprias características, devido a diferentes esferas de produção.Portanto, os valores podem variar e oscilam dependendo dos objetos de estudo.

Uma vez construído eixo e define os seus valores, pode estar em um sistema de pontos para determinar o lugar de cada empresa, as mercadorias para eles.Segundo esta disposição, cada objeto é desenhado competitividade polígono, que está conectado a um ponto - figuras.Então, olhando para os números obtidos, podemos ver as vantagens e desvantagens de todos os objetos avaliados.Com base na informação recebida deve ser garantido bons resultados de trabalho e para eliminar as deficiências, insuficiências manifestada na análise comparativa.

Deve-se notar que todas as ações de marketing, que serão realizados, deve levar em conta não só os planos específicos para o empreendedor, mas também propostas semelhantes concorrentes.Por exemplo, o programa de loja de desconto não deve apenas ser rentável, deve ser melhor.

verdade e este método simples (polígono competitividade gráfica) tem vários inconvenientes.Por exemplo, é impossível derivar previsões sobre produtos ou serviços não são considerados tipos desleais de luta para o consumidor futuras.Portanto, você deve usar vários métodos de investigação, e depois de um certo período de tempo para encomendar um profissional para analisar o estado ea localização de um mercado do produto ou produção.