satisfação no trabalho - uma avaliação das condições de pessoal, processo e resultados.Ele pode ser localizado entre o "loucamente apaixonado" e "não gosto".Todo mundo sabe, a eficiência da equipe depende do nível de satisfação.
Um dos componentes mais importantes da motivação humana para o trabalho são apenas as condições de trabalho.A fim de aumentar a disponibilidade dos trabalhadores para a qualidade do desempenho das suas funções, é necessário eliminar os fatores que reduzem a sua satisfação no trabalho.Mas isso não é suficiente.É necessário criar as condições em que seria interessante e agradável para o trabalho (por exemplo, subir a escada da carreira, o crescimento dos salários, reconhecimento das realizações e assim por diante.).Redução satisfação
inevitavelmente leva a uma queda na produtividade.Podem estar relutantes em trabalhar em:
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tarde;
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conflitos no trabalho;
- ações
que trazem danos para a empresa;
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mudança no local de trabalho;
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irritabilidade;
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mais.
A fim de evitar tal redução, é necessário saber o que o impacto sobre a satisfação do empregado.Os principais fatores: índice
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do trabalho.Perspectiva, o que exige dedicação, trabalho interessante, com uma probabilidade de sucesso (incluindo pessoal) contribui para a satisfação do empregado, enquanto monótono e chato, ao contrário, diminui.
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condições de trabalho físico (temperatura, luz, ruído, etc.).Como eles estão melhor, os subordinados será mais satisfeito com o trabalho.
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recurso subordinado.Quanto maior o nível educacional dos empregados e auto-estima, maior a satisfação.Também traz maior satisfação do trabalho que corresponde à capacidade de uma pessoa.
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O impacto sobre a satisfação no trabalho tem um ambiente social.Quanto maior a compreensão, apoio e assistência para a equipe, maior a vontade de trabalhar.
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sistema de gestão bem organizada na empresa contribui para a satisfação do empregado.
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fator importante é o lucro (adequação, validade, etc.).
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aumenta a satisfação no trabalho oportunidade de aprendizado e desenvolvimento.
Para aumentar a motivação necessária para considerar todos os fatores listados acima empregado.
Há um outro método para aumentar a satisfação e, portanto, a eficiência do trabalho.Ele reside no fato de que a escolha de funcionários, você deve levar em conta critérios como locus de controle, auto-eficácia e afetividade positiva.
locus de controle é externo e interno.Uma pessoa que acredita que tudo o que acontece com ele depende de si mesmo, tem um locus de controle interno.Mas a pessoa que acha que acontece com eles - é o resultado de fatores externos que têm um locus de controle externo.É claro que uma pessoa com um locus de controle interno, um trabalhador mais eficiente.
auto-eficácia - a auto-confiança, determinação e compromisso.As pessoas que têm um alto grau de auto-eficácia - funcionários maravilhosos que mostram a maior produtividade do trabalho.
Bem, finalmente, qual é a afetividade positiva?Pessoas com uma afetividade positiva é dominado por emoções positivas, e as pessoas com afetividade negativa, respectivamente, negativo.É natural supor que as emoções positivas melhorar o trabalho satisfatório.A presença de sentimento negativo diminui.
Se a equipe consiste principalmente de pessoas com um locus interno afetivo alta de controle e auto-eficácia alta, ea satisfação no trabalho da equipe será maior.Além disso, há um efeito de chamada da infecção.Ele reside no fato de que, se uma pessoa cai em uma sociedade positiva de espírito, alegre, as pessoas auto-motivadas, e depois de um tempo ele digitou tais qualidades.Por outro lado, quando se lida com pessoas negativas, impregnado com as mesmas emoções negativas.
