Gestão são a escolha de metas ea alocação da cabeça dos fatores que garantem a sua realização.Eles podem ser classificados em um determinado intervalo, se possuir alguma característica comum, que é característica de uma grande quantidade.
considerar mais detalhadamente como a tipologia alocados de decisões de gestão de uma série de indicadores que permite estabelecer vários grupos.Eles são poucos, mas cada um tem um conjunto de características específicas.
primeiro grupo.As decisões de gestão são distinguidos por o grau de desenvolvimento:
- programado tomada como um resultado das etapas sucessivas do procedimento normal ou regras claras, desenvolvidas com antecedência.
- não foi programado vai exigir a formação de um novo procedimento ou orientações.Os gerentes precisam levá-los em situações únicas e novas problemáticas.
segundo grupo.As decisões podem ser classificadas por grau de justificação.Com base nesse critério, eles são divididos em o seguinte:
- intuitiva (inconsciente) que levam os gestores com base na noção de que eles estão fazendo a coisa certa;Lógica
- será desenvolvido com base na experiência, conhecimento e julgamento;
- racional com base na realização de uma análise objectiva dos problemas de situações difíceis, usando métodos científicos e tecnologia informática.
terceiro grupo.As decisões de gestão são classificados de acordo com a sua viabilidade:
- admissível capaz de atender todas as restrições e implementadas na prática;
- inadequado (irreal) não atender a uma série de restrições.
quarto grupo.As decisões de gestão são classificados de acordo com o grau de consecução do objetivo final.Eles podem ser:
- razoável (ilegal), que não leva ao resultado;
- satisfatório, levando ao objetivo final, e fornecer um resultado aceitável;
- a melhor cabeça escolhe se obter uma solução perfeita.
quinto grupo.As decisões de gestão também são alocados com base na inovação: Rotinas
- que são tomadas com base em métodos conhecidos de ação;
- com base na escolha selectiva de a única alternativa a partir de um determinado conjunto;
- adaptativa tomada se a situação exigiria alguma modificação de opções convencionais;
- inovação será concedido em circunstâncias especiais, se o problema não pode ser resolvido com a ajuda de princípios bem conhecidos de ação, exigindo a formação de novas opções, não utilizado até agora.
sexto grupo.As decisões de gestão são classificados de acordo com a dimensão das alterações introduzidas na organização.Com base neste parâmetro, alocar:
- situacional, que não irá incluir mudanças no global e ligada com a resolução dos problemas atuais da organização;
- reorganização incluem o uso de medidas significativas (de reestruturação de toda a estrutura, o desenvolvimento de uma estratégia na empresa).
sétimo grupo.As decisões de gestão são classificados de acordo com o tempo de sua ação.Com base nesta posição: política
- , destinada a alcançar metas de longo prazo da organização;
- tático prosseguir a médio prazo, objectivos intermédios da empresa;Cabeça operando
- leva em uma base diária, a fim de atingir as metas de curto prazo e para levar a cabo os trabalhos em curso da organização.
oitavo grupo.As decisões de gestão podem ser classificados de acordo com o negócio da empresa.Assim, são os seguintes: produção
- ;Comercialização
- ;
- financeira.
Portanto, a qualidade das decisões de gestão dependerá de um tipo de tamanho adequado.
