da empresa, incluindo como um empregador, é composto por uma pluralidade de características (volume de negócios, produtividade, rentabilidade, estabilidade econômica), o que reflecte o sucesso do negócio.
forma eficaz de
Desde que as pessoas dizem, o que "vai o boato" sobre a empresa depende do afluxo de clientes e, portanto, o nível de renda e perspectivas de desenvolvimento.A fim de manter uma imagem positiva de algumas empresas seguem o caminho da "resistência mínima": ato pelo seu próprio pessoal.E realmente, ninguém sabe melhor companhia do que os seus empregados, ninguém pode dizer sobre ele muito bom (ou mau).
Claro, nem todos escolher um caminho.Organização e, em particular, a gestão são muito diferentes entre eles para a sua equipe.Como os funcionários são atribuídos à empresa ea empresa a eles, isso mostra o volume de negócios.Os números não mentem, mas a causa exata de onde não é indicado um número de demissões.
a fim de manter a imagem de "bom" empregadores fornecem não só um social completa.pacote de seus colaboradores, não só aderir aos termos do contrato de trabalho, tais como o fornecimento de boas condições de trabalho, mas também ouvir as opiniões dos funcionários da empresa, introduzir todos os tipos de benefícios sociais, apoio em tempos difíceis, criar um clima favorável na equipe.A partir de uma empresa, ninguém vai, e dizer apenas coisas boas sobre ele, mesmo que o produto ou serviço não é feito da mais alta qualidade.
Razões volume de negócios
A primeira coisa que você prestar atenção, por exemplo, os inspectores exemplo - este é o indicador "volume de negócios".Se ele está acima da média (20%), em seguida, demissões ocorrem constantemente, e porque em nosso país, é costume dispensar apenas "voluntariamente", é difícil entender por que a taxa é tão alta (não-conformidade com o direito do trabalho, os baixos salários e assim por diante.).E verificada e não precisa sempre uma razão específica: a alta taxa - que significa algo errado na empresa.Mas, se um gerente pode ser chamado de razões convincentes e imperiosas para não denegrir a si mesmo - ele vai ser melhor do que um encolher de ombros.
Qual o benefício jogadores grande mercado
Uma empresa de construção grande caracterizado pela alta rotatividade e sua liderança não perturbe esse número, como no plano estratégico, na "gestão de recursos humanos" claramente estabelecido apenas como um texto ", mantém o pior, promovendo o melhor. "Tendo trabalhado na empresa por mais de 3 anos é considerada uma grande conquista.E para subir a escada da carreira só é possível unidades (nota novamente - a empresa não é comum, e bastante grande).Demissões são quantidades constantes e consideráveis, muitas vezes "insignificantes" aparentemente razões: violação da ética, se afastem das normas de comunicação com o cliente (café não oferecida pelo menos uma vez um cliente - demitido).No que mantém a empresa.
É difícil responder se essa abordagem é correta.Se a liderança está comprometida com a formação do "team" (como este termo praticantes psicólogos entender coesa equipe, eficiente de profissionais de alto nível), está pronto a sacrificar (tempo para se adaptar novos funcionários, custos), enquanto a seleção rigorosa é a única solução verdadeira.A alta rotatividade de pessoal - um fenômeno temporário.
Resumo
Se a organização está focada no desenvolvimento posterior, atingiu um certo nível de estabilidade financeira, a administração deve monitorar e reduzir o pessoal de alta rotatividade.Se a empresa já atingiu um grande negócio, tendo um grande segmento do mercado, você deve pensar sobre a formação da imagem da empresa como o único de seu tipo, onde profissionais trabalham exclusivamente eo serviço é sempre alto nível.Até o momento em que a liderança vai ser capaz de reunir em torno dele uma equipe, não tem tempo para fechar os olhos para o alto índice de "volume de negócios".
Mas sempre, em qualquer situação, devemos lembrar sobre as causas e plano de medidas correctivas, no momento certo para lançar este plano.Ainda turnover time "come" à procura de novos funcionários, a sua adaptação posterior, causando custos e ainda joga um curso estabelecido da empresa.
