Cada funcionário tem uma série de qualidades únicas que de alguma forma afetam seu trabalho sobre como ela representa sua organização para clientes, parceiros, concorrentes potenciais empregados.A política de pessoal da empresa pode estimular a expressão das melhores qualidades profissionalmente importantes, e talvez vice-versa, para incentivar a manifestação do comportamento negativo.Política de RH
da empresa é realizado através de actividades específicas e medidas, entre as quais incluem:
- movimentação de pessoal, promoção ou recepção de profissionais qualificados de fora;
- necessidades de pessoal através da criação de um condições normais de funcionamento, recompensas, incentivos (morais e materiais);
- criar uma atmosfera favorável, incentivando apoio mútuo, respeito a opinião de cada colaborador;Sistema
- de resolução de conflitos (desenvolve e opera o gerente de RH ou de um departamento);Plano
- para o desenvolvimento de pessoal em conformidade com a estratégia corporativa;
- requisitos previsão de pessoal;Seleção
- de pessoal qualificado e métodos de treinamento.
Se nenhuma das opções acima é feito na empresa, tal política é chamado de passivo.Se ele fez, mas em parte - reativa (. Ie E. A reacção prossegue apenas em fatores negativos, já em curso).Se a política de recursos humanos da empresa é um sistema desenvolvido de medidas, que se baseia sobre a situação e as perspectivas e estratégia corporativa da empresa - a prevenção.Acrescente a isso o plano de desenvolvimento para a equipe, e você começa a foto perfeita - uma política de pessoal ativo.
Em cada um destes pontos pode escrever um livro, o que foi feito por gestores, profissionais e teóricos.Em muitas nuances diz tanto que não faz sentido repetir, todo gerente sabe.Mas há momentos que merecem atenção especial, sem a qual a política de recursos humanos da empresa, em geral, não é possível.
importantes características de qualidade da política de pessoal sejam tomadas na organização das regras de admissão de novos funcionários.Se você preferir para promover posições de liderança para os nossos funcionários - que promove a formação do espírito empresarial, estimula o desenvolvimento da organização como um único organismo com características próprias, estilo de fazer negócios no mercado.Se você tomar uma posição séria de um estranho, ela traz uma nova abordagem para a maneira de fazer as coisas.Às vezes é útil e, em seguida, e muito mais.Política de pessoal
destina-se a realização do potencial de cada funcionário individual.Esta tarefa não será possível se uma equipa atmosfera tensa.Portanto, existe uma necessidade de trabalhar em teambuilding.O nível mais alto do coletivismo é observado apenas em empresas onde há a oportunidade de crescimento na carreira, há uma ética corporativa, slogan da empresa, lema e outros detalhes.Se a empresa tem um Departamento de Recursos Humanos e desenvolveu um sistema de ações de pessoal - que aumenta as chances de criação de uma equipe de colaboradores, cada altamente motivado, profissionalmente ativa e qualificada "frame".
Claro que, para alcançar tal resultado, vai demorar anos.Mas neste caso, a principal coisa - para iniciar e escolher a estratégia certa, constantemente trabalhando nisso, para implementar suas decisões para trazer a cada funcionário como sinistros e benefícios, o que pode dar à organização (por exemplo, sob a forma de apoio social).
Não subestime o papel do controle exercido pela avaliação e medidas para aumentar isso (além de demissões) o desempenho de cada empregado.Por exemplo, o desenvolvimento de descrições claras de trabalho com indicação das normas laborais.Política de pessoal
será mais realista se a descrevê-lo em um documento interno especial da empresa e familiarizá-los com todos os funcionários.Só desta forma todos os funcionários está ciente da responsabilidade e envolvimento na causa comum.
