século XXI oferece novos desafios para a humanidade.As novas tecnologias, mudanças na demanda do consumidor, as economias em transição da maioria das atividades no setor de serviços, "aperto" do mundo graças ao surgimento de novos meios de comunicação - estão mudando o nosso mundo, incluindo o sector empresarial.Assim, se antes a ênfase era sobre a base tecnológica eo uso de trabalho não qualificado, mas hoje, com o desenvolvimento de tecnologias inovadoras, gestão de recursos humanos torna-se quase a principal tarefa de um homem de negócios.Sobre como realizar adequadamente tal controle, nós descrevemos neste artigo.
Gestão de Recursos Humanos - é a atividade dos empregados da empresa, que tem como objetivo trazer a empresa de pessoal qualificado e de confiança que irá satisfazer plenamente as necessidades da empresa e trabalhar em seu benefício.O sistema de controlo da República Checa (fontes estrangeiras - HR) envolve o desenvolvimento e implementação de políticas específicas, que inclui os seguintes aspectos:
1) A política de contratação - a nomeação de determinados requisitos para os candidatos a determinados cargos, elaboração de testes psicológicos e profissionais especiais, queajudará a determinar se o requerente de um post.
2) Gestão da propriedade de recursos humanos - organização do local de trabalho e do tempo empregado, a definição de objectivos e metas, a construção de sua carreira.
3) A formação contínua dos trabalhadores - um componente obrigatório da política da República Checa.Gestão Estratégica de Recursos Humanos envolve melhorar a sua qualidade ao longo do tempo - isso permite que a empresa se auto-educar o pessoal correspondente às suas necessidades, em vez de contratar especialistas caros de alta qualificação.
4) incentivos políticos e sanções - é o principal componente motivacional na HR-política, que, por um lado, motiva os funcionários a trabalhar melhor e ser proativo em antecipação de recompensa, e, por outro lado - o torna mais responsável, comoEle sabe que seu erro pode ser punido.Deve ser dada
último parágrafo da lista acima de atenção especial.Gestão de recursos humanos é impossível sem a organização adequada de motivação dos funcionários para trabalhar.Como regra geral, a motivação pode ser realizado de três formas:
1) Formas de organização e administrativas - inclui a publicação de todas as ordens, instruções, directivas e assim por diante.Este método envolve o impacto direto sobre os trabalhadores, mas é ineficiente, porque o empregado executa as ações necessárias ", sob o chicote", em vez de por conta própria.
2) motivação econômica - é um sistema de bem-pensamento-fora de bônus e penalidades.Rublos ou dólares de promoção ou de punição é o tipo mais eficaz de impacto porque o funcionário em causa a realização de tarefas de gestão através motivo racional - pelo bom trabalho que ele vai receber o prêmio, e para o mal - não só vai perdê-la, mas que pagar uma multa.
3) motivação através componente socio-psicológico - envolve incentivando o pessoal através da promoção, a concessão de certificados ou gratidão, que concede o título de "empregado do mês (ano)."Este método permite a exposição dos empregados a se sentir melhor e obter um incentivo adicional para o trabalho.
Desde a gestão de recursos humanos é um processo complexo para a sua implementação tem funcionários especiais e grandes empresas - todo mesmo departamentos de RH.Disponibilidade departamento da República Checa a gestão mostra que a empresa estima a verdadeira importância do fator humano no negócio e, portanto, eleger o caminho certo do desenvolvimento.
