há muito poucos gerentes talentosos e bons gerentes - muito menos.Para ser capaz de se comportar de uma maneira que os subordinados se sentir confortável e tornar-se parte de uma equipe não é fácil.Mas ainda mais para incentivar as pessoas a chamá-los o desejo de ir atrás de você, especialmente você, eles não estão sujeitos a dirigir.Mas existem algumas maneiras não-padrão para resolver estes problemas e, ao mesmo tempo ganhar uma reputação como um chefe criativo e brilhante.Por exemplo, você pode aprender a permanecer em silêncio nas reuniões ao longo do tempo a desaparecer da empresa e estar solidamente para seus subordinados.Sete dicas para se tornar um líder talentoso ...
Jogar Advogado de diabo
Você já viu um líder que constantemente obriga a analisar a situação e duvidar?Os gerentes que sempre defende o ponto de vista oposto ao seu, mesmo que eu concordo com você?Improvável.O advogado do diabo, criticou duramente os argumentos de um adversário - uma tática que funciona bem na ciência.Mas no mundo dos negócios, é raro.
gerentes talentosos usar uma variação deste jogo.Nós o chamamos de "10 por quê."Eles não se cansam de fazer perguntas para verificar o acerto da estratégia escolhida.Eles defendem uma visão completamente diferente de "puxar" de seus subordinados máximo de idéias.Qualquer pensamento surda poderia afetar adversamente o projeto.
fácil pensar que você está certo - ele lisonjeia a vaidade.E precisamos de coragem para desafiar a sua própria experiência, conhecimentos e ideias.
assumir a responsabilidade
líder talentoso assume a responsabilidade quando necessário e até mesmo culpa.Se você precisa de dar crédito, ele dá-lo gratuitamente.Claro, esse tipo de comportamento é raro.Mas apenas como um líder as pessoas estão prontas para ir.Gerentes talentosos não ofender seus subordinados e não se vangloriar de suas realizações.
Não preste atenção às normas geralmente aceites
Quanto mais você diz, "Ninguém jamais fez" - o mais seus funcionários quer pôr em marcha.E a equipe a ganhar o apropriado - das pessoas que nunca dizem "não", não importa quão difícil a tarefa possa parecer.Claro, não é fácil para liderar uma equipe de rebeldes, mas a única maneira de desafiar os estereótipos e chegar a algo novo.
Eles não se preocupam com o fracasso.Eles sabem o valor tem apenas como eles vão lidar com esses contratempos.Aprenda com os erros.As circunstâncias mudam as pessoas.Pioneiros têm o direito de tropeçar quando trilhar o caminho para os outros.
Cale a boca e escute
Você já esteve em uma reunião onde o gerente sênior de mais sentado nas arquibancadas para o tempo e não dizer uma palavra?E não porque enterrado no monitor do laptop ou telefone celular e cartas rabiscando.Não, ele não disse nada, porque ele ouve com atenção a este realmente importante discussão de importância estratégica.Não houve?E eu estava aqui.E devo dizer, esta é uma visão incomum, e até mesmo assustador, mas muito inspirador.
Malcolm Forbes disse uma vez: "A arte da conversação - a capacidade de ouvir."Alguns bem conhecidos empresários em geral fez uma regra não para expressar sua opinião imediatamente, logo de cara.Eles sentar e escutar atentamente o que dizem os membros da equipe pode ser solicitado um par de perguntas.Soluções de sucesso e idéias podem vir à mente, mesmo se você apenas sentar lá e ouvir os outros.Ninguém está a interromper e, se necessário, concordando com certas propostas.Tais líderes disseram-me que é muito difícil de conter, mas ainda assim, esse padrão de comportamento dá um bom resultado.
constantemente a lutar pela diversidade
Nós todos sabemos gestores, cercar-se com as pessoas em uma série de "Eu concordo com você."Favoritismo - um fenômeno comum.E isso é normal: as pessoas como aqueles que olham, falam ou vestido exatamente como ele.É da natureza humana.Mas há cabeças especiais - eles saem dessa zona de conforto, a escolha do próprio comando apropriado.Eles constantemente se esforçam para a diversidade de opiniões, idade, sexo, interesses e experiência.Eles não querem ver um exército de pessoas ao seu redor, não diga "Eu concordo com você."Eles querem vir com algo novo e em constante evolução.Mas isso é impossível se você não entender os benefícios que oferece variedade.
americana General George Patton disse: "Se todo mundo está pensando da mesma forma, então alguém não está pensando."Ele está tentando impedir que esta verdadeiros líderes, reunindo sua equipe.
Seja curioso
Todos os bons líderes - grandes inovadores.Eles sabem que a curiosidade e interesse no novo - as principais condições de sucesso.Eles não tendem a esnobismo - eles estão conscientes de que algo não pode saber.Eles são inteligentes e saber ouvir.Além disso, essas pessoas são muito astuto e entende que os tempos estão mudando e nós não podemos saber tudo.Eles continuam dizendo "por que" e "por que não", eles simplesmente se recusam a orientar tom em lidar com os jovens.Eles entendem que há coisas que os jovens profissionais sabem mais.
Disappear
gerentes talentosos entender o quão importante é, por vezes, para desligar de todo o trabalho e apenas pensar.Portanto, em algum momento eles desaparecem.Isso torna possível para fugir da rotina diária, para ouvir algo completamente novo, não tem relação com sua profissão.
gerentes talentosos - Assistente de atmosfera criativa.Além disso, eles sabem os limites de suas capacidades e sentir quando sua energia se esgota e quando eles precisam de recarga.
Catherine Walter
artigos Fonte: forbes.ru
