Planejamento estratégico - é um conjunto de medidas especiais destinadas a desenvolver estratégias específicas.O sistema consiste de quatro atividades de planejamento estratégico para as decisões de gestão.Esta distribuição de recursos, adaptando-os ao ambiente, a coordenação de sua interação uns com os outros e estratégica previsão.O processo de planejamento estratégico vai abordar muitas questões operacionais, tais como a escolha de clientes e mercados, componentes externos, e produção de novos produtos, a necessidade de recursos adicionais (financeiros, humanos e técnicos).
E deve-se notar que a competitividade de qualquer setor, qualquer empresa depende precisamente ele.É importante que o planejamento estratégico permite recriar um mecanismo de peça única de trabalho sobre a realização dos planos específicos, suficientes para mostrar todo o possível potencial da empresa e sua equipe.Os benefícios da sua implementação são óbvias.O planejamento estratégico prevê uma concentração rigorosa dos parâmetros críticos para minimizar riscos futuros, melhora a todas as medidas relativas à utilização dos recursos existentes da empresa, definir prioridades, reduzir o impacto negativo dos problemas pendentes no processo global.
A ausência de planejamento estratégico leva a uma perda de competitividade da empresa como um todo, que conduz a gestão de crises, em que o movimento torna-se caótica em um monte de diferentes direções, e é fortemente influenciada a partir do exterior.
O mais difícil é o planejamento financeiro estratégico.Tempo e dinheiro são sempre limitados e, portanto, planejamento financeiro (distribuição de dinheiro pelo setor) deve basear-se nos princípios de urgência e importância estratégica.
Planejamento Estratégico de Marketing tem a sua estrutura funcional, que inclui áreas como planejamento de produção, a sua implementação, promoção e formação de preços.Assim, por exemplo, o planejamento de um lançamento de produto necessariamente envolve a definição de prioridades individuais, atribuição de centros de responsabilidade, o apoio financeiro para a promoção de produtos e treinamento de pessoal.Esta cadeia lógica de ações sucessivas na selecção de actividades e sobre a formulação dos objectivos previstos, a escolha de estratégias e da implementação de medidas para alcançá-los por um período de tempo estritamente limitado.O plano de marketing inclui uma variedade de abordagens e estratégias de renda (lucro) é uma estratégia intensiva, lento, rápido e passiva.
estratégia intensiva é usado quando a vasta gama de clientes de bens não estão familiarizados e sua promoção exigem recursos significativos.Ao mesmo tempo os compradores que já tentaram a qualidade dos bens, estão dispostos a pagar por ele a um preço superior.
estratégia lenta usada para lucrar se o tamanho do mercado é pequeno e não há praticamente nenhuma concorrência.Este produto é familiar para a maioria dos potenciais compradores, e eles estão dispostos a comprá-lo a um preço inflacionado.
estratégia rápida é utilizado quando o tamanho do mercado é suficientemente grande, a alta competição no mercado, o produto é pouco conhecido para o comprador, e com o crescimento dos volumes de produção reduzido o preço do produto.
estratégia passiva é utilizada quando a competição de mercado é baixo e do próprio mercado tem um grande volume, os produtos são bem conhecidos e de baixo custo.Planejamento
Estratégico em geral - é a escolha da área de negócios, uma análise detalhada das oportunidades existentes e os riscos externos, análise interna de áreas fortes e fracas, a formação de uma estratégia, o seu desenvolvimento, apoio, acompanhamento e execução.
