projetado em cada auto-respeito instituição, organização, companhia.Desenvolvido e reflectido na posição dos bônus dos empregados.Este artigo irá ajudar a determinar o teor de tais disposições.
Regulamentosobre a concessão de um regulamento local, ou seja,elaborado pela administração da empresa ou funcionários do departamento de pessoal com as disposições imperativas da aprovação do diretor.Se estamos a falar de pessoas jurídicas (LLC ou JSC), a posição é aprovado na assembléia geral de acionistas.Se as organizações orçamentais - deve ser acordado com o proprietário da agência de propriedade.Não há nenhuma lei que define seu conteúdo.Mas, em tais jurisdições como fiador e consultor, você pode encontrar uma posição modelo de formulário.Principal item de
ser:
- ou a introdução de disposições gerais,
- desempenho ou termos de bônus,
- procedimento de adjudicação de funcionários,
- conclusão.
No caso das organizações orçamentais (e pessoas colectivas) pode adicionar um item sobre as fontes de bônus.Além desses itens, certifique-se de posicionar a tampa deve indicar por quem foi aprovado (assinado).E na posição final deve ser as seguintes informações: Nome do director, a sua assinatura, e, possivelmente, partes da empresa para a qual foi acordado esta disposição (nome e assinatura dos chefes de departamentos).
sobre os bônus que você pode fazer sobre o modelo, mas as dificuldades ainda surgem
- com certos tipos de prêmios, combinando exatamente seus funcionários (para a qual ele pagou?),
- com o desenvolvimento do sistema de concessão adequado a sua empresa tendo em conta a especificidade da actividade (como organizar o pagamento da ordem na qual a fornecer),
-? e em conformidade com o princípio da objetividade.
Prêmios são projetados para encorajar os funcionários, para incentivar a realização de funções operacionais de qualidade.Portanto, o prémio para a intensidade do trabalho, o desempenho deve basear-se nos resultados da acessibilidade (figuras feita não a partir do teto, e para obter resultados reais do trabalho).Esta é a principal forma de incentivo.Prémios individuais são pagos por ordem.Mensal, trimestral - juntamente com o salário.Há vantagens e em honra do feriado.
em bônus deve conter informações sobre a periodicidade do pagamento de determinadas taxas.Você também deve registrar, por qualquer motivo, o empregado pode ser privado de bônus.O prêmio pode ser definido como uma percentagem do salário para as várias posições.
Muitas vezes na cabeça e contador-chefe do problema decorre de algumas rubricas de despesas de pedir dinheiro emprestado, que pagar um prêmio.Cada vez que se preocupe com isso, você deve pintar as fontes de bônus.Por exemplo, em detrimento dos lucros acumulados.
Se sua organização não é um sistema particularmente elaborado de bônus, é a criação de uma posição comum sobre o salário e os bônus dos empregados.Então, com o parágrafo acima, acrescentou: sistema de remuneração (adotada na organização), folha de pagamento, indicando as normas laborais.E devem prescrever o pagamento de horas extras, fins de semana e feriados, as condições de trabalho mudança, suplemento para combinação de mensagens.Essas nuances pode ser tomado como um item separado.Bônus
a empregados - é a motivação mais poderosa para trabalhar.Sabe-se que a promoção funciona muito melhor do que o castigo, ou seja, recompensa em dinheiro dá mais benefícios do que as penalidades por má conduta.Depois de um bom comportamento não mudar, os funcionários se acostumar com isso rapidamente, mas a privação do prêmio é muito mais eficaz medida para estimular o trabalho.Bônus - esta é a melhor maneira de gerenciar um digno tiros, economizando valioso da equipe em campo e incentivar descuidado para a correcta execução das suas funções.A provisão para bônus permite que a cabeça de todas as atividades nessa área para organizar e sistematizar.
