é assegurada pela implementação das quatro condições estão intimamente relacionados.É o planejamento, organização, motivação e controle.
Assim, com a implementação de funções de planejamento para resolver os problemas que definem os objetivos da entidade eo procedimento para as ações de seus empregados para alcançar essas metas.Planejamento como uma função destinada a gestão de processos deve abranger três aspectos principais:
- Avaliação dos responsáveis das várias partes Organização (forças e fraquezas) em áreas como marketing, finanças, produção, recursos humanos e pesquisa.Todas as atividades devem ser guiados pela realidade de alcançar os objetivos da organização.
- Ao avaliar as oportunidades e ameaças da organização sob a forma de competição explora a solvência dos clientes, a legislação em vigor, condições econômicas e fatores políticos.
- Aprovação do chefe da solução para uma distribuição específica de responsabilidades entre os funcionários da empresa para atingir seus objetivos.
implementação de controle de processo, a cabeça tende a determinar as principais direções de esforços com vista a decidir sobre a garantia da implementação das metas de todos os membros da entidade.Em outras palavras, o planejamento é uma das maneiras em que a gerência oferece um curso unificado de ação dos membros da organização em questão.
Ao examinar a função do controle de processo, como uma organização, é necessário esclarecer o seguinte.Organizar - que significa criar alguma estrutura.Pode-se notar a existência de um grande número de elementos a estruturar para um melhor desempenho das tarefas e organização para atingir sua meta.Os elementos da organização é considerado como o trabalho e as pessoas.Gestão de processos
negócio é impossível sem motivação.Em outras palavras, mesmo com planos bem elaborados e estrutura mais perfeita da organização, tudo se torna sem sentido na ausência da prestação efectiva de trabalho.Portanto, a principal tarefa de motivação é o desempenho pelos membros da organização do trabalho, com base nas suas competências delegadas e de acordo com o plano aprovado.
E, claro, gestão de processos não é considerado na sua totalidade, sem examinar as funções que o controle exercido pela empresa.Os planos da Administração para atingir a meta em um dia, mês ou ano específico.Para evitar alguns dos riscos de eventos adversos e à frente de uma entidade empresarial deverá notificá-los imediatamente e tomar as medidas adequadas.As causas desses riscos podem ser fatores: a recusa dos funcionários para realizar as atividades planejadas, mudanças na legislação ou o surgimento de um forte concorrente no mercado, dificulta enormemente a implementação das metas.
