inovação espaço continua publicando para os autores de projectos inovadores.Nós já escreveu sobre o fato de que dois documentos principais em que o trabalho deve começar este plano de desenvolvimento e modelo financeiro.Juntos, eles substituir tal coisa como um plano de negócios que ganhou reputação mundial como um documento inútil, demorado, mas não pode resistir a uma colisão com um mercado real e clientes reais.Mas se o plano de negócios é realmente bastante inútil, aqui está o plano - algo absolutamente insubstituível.
Quando está planejando para se envolver?O equívoco mais profundo que o plano - é por isso que o projeto deve começar.Esta é uma das piores formas de fundadores proskrastinatsii do projeto.Em vez de comunicar com os clientes, para estabelecer contactos úteis no mercado futuro, ou pelo menos construir um produto - que perder tempo com estudo inútil dos menores detalhes de desenvolvimento futuro.Construído planos de grande escala, e quando alguém é contratado, calculado quota de mercado futuro e assinar um calendário pormenorizado para o desenvolvimento da tecnologia.Mas o fato é que, nos estágios iniciais do plano para construir os fundadores não temos informação suficiente.Portanto, a maior parte dos dados necessários é retirado da cabeça simplesmente na base de que "é lógico."Mas isto é precisamente o mesmo plano, que cai no primeiro contato com a realidade.
Portanto, é o modelo financeiro e roteiro são os documentos que precisam fundador.Road Map - Este é um muito grandes cursos do desenvolvimento futuro do projecto e não se passou muito tempo.Ele não deu em nada obriga o fundador, se não foi levantada na rodada de investimentos.Em contraste com o roteiro, o modelo financeiro - é um documento muito trabalhoso.Mas o modelo financeiro não pode ser construída em suposições.Linguagem dura de números e fórmulas quer queira quer não força os fundadores a pensar onde obter os dados e chegar ao verdadeiro problema: testes de canais de publicidade, desenvolvimento de produtos e busca de parceiros.
base ao modelo financeiro são duas coisas: o orçamento do projecto e as receitas previstas.Cálculo das receitas previstas é altamente dependente das especificidades do projecto e para diferentes modelos de negócio, será uma pessoa diferente cem por cento.Mas a coisa projeto orçamentário bastante padrão e a sua preparação normalmente funciona no mesmo esquema:
1) Contagem todos os recursos que serão necessários projecto
Cada iniciativa, mesmo círculo de um estudante de interesses requer certarecursos.Para este projeto inovador irá primeiro de todos os equipamentos e suprimentos se eles são para a pesquisa.Se os recursos necessários irá além do orçamento disponível, você deve considerar se eles são necessários e se é possível alcançar o mesmo objetivo por outros meios.Por exemplo, em vez de pesquisa caro, você pode procurar as publicações existentes sobre essas experiências e usá-los.
Nesta fase, muito fácil cometer um erro, listando o mais necessário e directamente relacionado com os recursos do projeto, mas ao mesmo tempo esquecer das coisas absolutamente rotina e chato como despesas de escritório.Que no futuro pode muito bem crescer de modo que será enterrado sob todas as outras necessidades.
De qualquer forma, você não pode prever tudo despesas.E ainda mais não será capaz de prever com precisão o seu tamanho.Portanto, sempre faça uma pequena margem na parte superior, apenas no caso você estava errado em algum lugar, e nunca consideram que esta lista é completamente terminado, estar sempre pronto para revisá-lo, se necessário.
2) Faça uma lista separada dos custos variáveis
Além destas coisas permanentes como espaço, insumos e salários será sempre uma chamados custos variáveis.Por exemplo, a necessidade de voar para outra cidade para conversações.Ou pagamento de advogados para a abertura de uma entidade jurídica.Ou o desenvolvimento do site ou a compra de equipamentos e mobiliário para o novo escritório.
3) Divida as listas resultantes nas seguintes categorias:
- a.Custos tecnológico
Isso inclui, acima de tudo, o custo de desenvolver a tecnologia.Não pense que esses custos simultaneamente.Desenvolvimento da tecnologia em projetos inovadores - é a atividade principal e só pára no momento da venda do projeto.E apenas metade dos casos.
- b. As despesas administrativas
Esta categoria inclui todas as despesas para a operação diária do negócio: alugar escritório e manutenção, serviços públicos, internet, mobiliário e equipamento necessário, bem como todas as outras pequenas coisas sem as quais uma empresa se torna apenas um punhado de pessoas.
- c. Custo dos produtos
além de desenvolvimento de tecnologia, cada unidade terá seus próprios custos de produção.A menos que você está trabalhando no mercado das tecnologias de informação, mas, em seguida, ter se tornado os custos de suporte fundamentalmente importantes e no desenvolvimento do produto desenvolvido.
Se você estiver trabalhando no setor real e seus produtos têm uma forma de realização material, então não se esqueça de incluir no custo dos custos de armazenagem e transporte.
- d. Custos com pessoal
Pessoas ¾ qualquer negócio é antes de tudo seres humanos.Então não se esqueça de pagar-lhes os salários a tempo.E para calcular o custo final do conteúdo de cada funcionário não se esqueça de calcular os impostos e deduções aos fundos estatais de acordo com o seu sistema fiscal.
- e. As despesas com vendas
Em primeiro lugar, é o custo da publicidade.Porque o que você tem feito, você tem que vender algo a alguém.No futuro, os custos com publicidade planejadas irá variar muito, dependendo do CAC (custo de aquisição do cliente - o consumo de um novo cliente), que recebe, por isso não tentar calcular o custo exato de vendas até obter indicadores específicos.
4) Mostrar obter o orçamento com alguns especialistas do mercado
Perito mais fácil de encontrar em qualquer plataforma público, como a "inovação no Espaço".Esta etapa é necessária para descobrir se seu setor escolhido tem nenhum detalhes sobre os custos que você pode não ter considerado.Tal especificidade podem dizer respeito a custos de produção ou custos de publicidade.
Tal um grande erro pode custar-lhe muitas horas de trabalho, enquanto uma pessoa experiente irá dizer-lhe imediatamente.
Boa sorte em seus esforços!
