Antes de considerar as funções básicas de gestão é descobrir o próprio conceito de funções de gestão.Em primeiro lugar, é importante notar que a gestão da organização é um processo complexo, que inclui diferentes tipos de gestão.Todas as funções básicas de gestão estão estreitamente ligados entre si para formar um sistema integrado projetado para atingir determinados objectivos.Todas as funções básicas de gestão são diferentes técnicas e métodos específicos.Considere o que tipos de atividades de gestão constituem um conceito geral das funções básicas de gestão:
Base, administração do lar é uma função de planejamento.Atividade da sociedade ou empresa é obrigada a iniciar a elaboração de um plano.Para completar o quadro não é suficiente apenas para listar as funções de gestão, as suas características irão ajudar a descobrir mais profundamente estudado a questão.Através de um planejamento define os objectivos e as prioridades para o desenvolvimento da empresa, bem como os componentes necessários do programa de ação para alcançá-los.
são divididos por tipo de planta: termo que abrange o intervalo de tempo de pelo menos 3 e até 5 anos;médio prazo - não inferior a um ano;curto prazo - no intervalo do ano civil.
experientes gestores usado todos os tipos de planejamento.O profissionalismo do gerente é visão de futuro, combinada com a ação prática, bem como a capacidade de alocar o alvo.Gestão por resultados - não é nada como a gestão por objectivos, reunindo planejamento e controle.
Assim, examinando o conceito de funções de gestão, tais como planejamento, trabalhamos em conjunto com a função de controle tocou, que é a monitorização de como efetivamente a organização atingiu os seus objectivos e, se necessário, correção de desvios.Controle permite identificar rapidamente e corrigir problemas antes que se tornem irreversíveis.Com este controle serve como um elo de ligação todas as funções de gestão, as suas características serão apresentados a seguir.
Não menos importante é uma função de gestão, como uma organização.Ele inclui como desenho organizacional e organização do processo de trabalho.
No processo de divisão de design organizacional produzido todas as unidades da empresa em grandes áreas, selecionados para alcançar os objetivos da organização.Além disso, estabelece os poderes dos vários escritórios e suas relações.
processo de organização é projetado para assegurar o normal funcionamento e interação das diferentes divisões da empresa em atingir seus objetivos.Estrutura organizacional
formada no processo de desenho organizacional, de modo que este não é nada como as regras, que são desenvolvidas pelos gestores para a alocação eficiente de responsabilidades e divisão do trabalho.A estrutura organizacional permite a transição do planejamento para a ação.
Outra função de gestão - motivação, que é o processo de incentivar os empregados a atividades estritamente destinadas a alcançar os seus objectivos.Motivação como uma atividade de gerenciamento utiliza os seguintes instrumentos de influência sobre a equipe: os incentivos morais e econômicos.
Sob o estímulo significa o uso de incentivos para motivar as pessoas.Ao mesmo gerente usou a teoria de motivação pode ser dividido da seguinte forma: teorias
de motivação, revelando a dinâmica da interação de diferentes motivos;
Teoria conteúdo de motivação, identifica e analisa os fatores de motivação.
