principal desafio enfrentar qualquer organização - lucro.Efetividade de Gestão depende do que funções e métodos são usados na gestão.Você não pode conseguir bons resultados se você não estruturar o seu trabalho.Otimamente organizar actividades permitem utilizar de forma eficiente os princípios e métodos de gestão.Como
classificados técnicas de gestão?
1. métodos de gestão organizacional e legal nos permitem determinar os limites das atividades principais: a forma jurídica da estrutura organizacional da empresa, atividade e condições de funcionamento, direitos e responsabilidades dos empregados, etc.
2. métodos administrativos de gestão, permitem que você organize as atividades da organização, com base na subordinação dos trabalhadores eo cumprimento de ordens.
Estes métodos incentivar diligência, mas não boa iniciativa, reduzindo a eficiência porque não tem em conta e não usar todas as possibilidades.
3. Métodos econômicos permitem que você ative as atividades da administração, com base em material de interesse dos trabalhadores.Estes métodos combinam para aumentar a eficiência da organização administrativa.Como resultado da redução de custos leva a mais lucros dos quais os empregados são gratificações pagas.
4. Métodos sócio-económicos da gestão, a eficácia dos quais encontra-se em atender às necessidades de uma ordem mais elevada do que o material.Deve notar-se que esses métodos não podem influenciar as pessoas envolvidas no trabalho intelectual.
5. técnicas Socialmente-psicológicos projetado para criar um clima psicológico favorável na equipe e entre gerentes e subordinados;ao mesmo tempo que proporcionam oportunidades para os funcionários para desenvolver e implementadas, levando a satisfação do cliente e aumentar a eficiência do seu trabalho como um todo.
As principais funções e métodos de gestão são constantemente revisados e atualizados.Métodos de gestão não são opostos, e interagir.Não menos entrelaçadas princípios e métodos de administração, tal como o anterior são derivados a partir desta última.
Considere os princípios da atividade administrativa.Eles incluem
- tvorchectva cochetanie e naychnocti: a base da gestão previsto ppofeccionalnye znaniya e habilidades e só intuição ou imppovizatsiya ocasionalmente usado;
- foco em metas e resolução de questões emergentes específicas;
- combinação de versatilidade e especialização, o que implica uma abordagem individual para resolver problemas específicos;
- fluxo de trabalho;
- continuidade;
- combinação racional de gerenciamento centralizado e auto-governo;
- atenção às características individuais dos trabalhadores e sua capacidade, como um meio de aumentar a eficiência do trabalho;
- integridade de direitos e responsabilidades em todos os níveis de funcionamento, não excedem os direitos do empregado sobre a sua responsabilidade, pois pode levar à arbitrariedade dos gestores, bem como para suprimir a atividade e iniciativa da equipe de trabalho, uma vez que conduz à punição;
- membros contraditório de gestão leva ao interesse pessoal dos empregados, com base no material, moral e organizacional incentivar empregado que tenha atingido o máximo de resultados;
- máximo envolvimento de funcionários no processo de tomar as decisões de gestão necessárias.A participação neste processo, os funcionários em diferentes níveis leva a mais prontamente aceito e implementar soluções destinadas a alcançar um propósito específico que não sejam os que desce da liderança na forma de uma ordem.
