da organização da produção moderna e garantir a sua utilização eficaz, exigir a partir de hoje a gestão da empresa não só o conhecimento de muitos, mas o sucesso ea eficiência da sua aplicação.Todas as atividades de inovação das empresas deve incidir sobre a implementação das metas estabelecidas.É necessário, além de tarefas padrão no lançamento de produção e controlar suas atividades funcionais corretas, e fornecer atualizações em tempo hábil não só as instalações inovadoras e tecnologias de produção, mas também as formas mais modernas de organização da produção.
atividades toda inovação empresarial deve ser planejada e considerou atentamente o processo desde o início.Os esforços da equipa de gestão são geralmente limitados para a busca ea continuação da implementação das mais recentes inovações, a fim de atualizar ou melhorar o mix de produtos, melhorar as suas características de qualidade, o uso de novas tecnologias não só na produção, mas também na componente organizacional da empresa.
empresa inovação moderna envolve várias etapas básicas: analistas
- para a capacidade inovadora dos gestores corporativos da empresa levou a cabo uma série de operações necessárias, e principalmente identificados todos os problemas da empresa, em todas as principais características de sua produção.Próximo
- fez detalhes de design cuidadoso do processo de inovação da empresa.
- uma série de atividades para a organização e execução de todas as alterações de acordo com o plano da atividade inovadora da empresa, com um moderno sistema de análise e acompanhamento.Se necessário urgentemente fez os ajustes e alterações necessárias.
Para identificar o potencial de inovação das empresas podem convidar outros peritos e analistas da organização.Afinal, a imagem correta e clara da posição inicial da empresa, no futuro, não depende apenas da escolha de soluções inovadoras, mas também todo o processo de sua implementação e eficácia do produto final, sob a forma de lucros financeiros.Verdadeiro identificar o potencial inovador da empresa - não é apenas um diagnóstico de rotina de todas as actividades de produção e de negócios de produção, avaliação de produtos e mercados, mas também a base para o sucesso futuro de mudanças inovadoras na empresa.Desenvolvimento
de estratégia inovadora consiste em vários pontos-chave.Os dois principais - é a escolha da tecnologia mais inovadora e à definição do financiamento de toda a inovação.
Hoje o mercado oferece uma grande variedade de novas tecnologias em todas as áreas de produção.Empresas exceto os desenvolvedores de novos sistemas e equipamentos, também oferecem serviços complexos na implementação de tecnologias, adaptando-os à empresa e treinar personala.Pravilno selecionado estratégia de negócios inovador, a definição de sua eficiência e do desenvolvimento da sua introdução na produção - é a tarefa de gestão da empresa.Suas responsabilidades incluem o sistema de toda a gama de medidas de gestão e controlo, como parte da estratégia de inovação.Além disso, a equipe de gestão da empresa pode ser carregada e do controlo financeiro do processo de inovação em todas as fases de implementação da aplicação tática das decisões tomadas.
atividades de inovação das empresas realizados em grandes complexos industriais pode envolver a criação de fundos de venture financeiras temporárias.
Assim, apesar da aparente complexidade com a análise adequada de todos os fatores, o estudo do potencial de inovação total da empresa, e sabendo o objetivo final de alterações de inovação, a equipe de gestão pode alcançar resultados financeiros rápidos e eficazes na empresa.
