Melhorar a eficiência da empresa como base de negócio bem sucedido

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Como para melhorar a eficiência da empresa?Em nossa opinião, isso é muito simples.Melhorar o desempenho da empresa só vai acontecer quando será capaz de remover tudo o que atrapalha o trabalho de forma eficaz.O fato de que não só as receitas, custos e despesas são os principais indicadores que refletem a eficiência das empresas.Muitas vezes não utilizados indicadores como o impacto das atividades para cada funcionário.Mas as leis da atividade econômica estipulam que o lucro líquido da maior o lucro de um representante da empresa, o melhor a empresa, sua competitividade e superior.Em outras palavras, a principal chave para o sucesso é a produtividade do trabalho - que é a principal vantagem competitiva de qualquer empresa em relação a outras empresas.

Desde os tempos antigos, um negócio de sucesso está intimamente ligado com o aumento da produtividade, desempenho e traz dividendos elevados;Este componente também ajuda a empresa a sobreviver no mercado atual e permite melhorar a eficiência da empresa.Aqui está um exemplo concreto.Imagine duas empresas são concorrentes.Por exemplo, eles operam no mesmo mercado e seus clientes da mesma forma, o número de funcionários é sobre o mesmo, ou seja, eles estão prestes a mesma "categoria de peso".Como todas as empresas, eles fazem negócios com clientes.E aqui, sobre os resultados de uma das empresas que entraram em cento e cinqüenta transações por mês, enquanto a outra empresa não será capaz de produzir e cinquenta transações.Por que obter tais números diferentes?Talvez porque uma carga de cinquenta transações uma segunda empresa está trabalhando em sua capacidade máxima.Então, devido ao que está acontecendo?Acontece que nem tudo é tão difícil.Há um critério principal - o tempo médio que uma empresa gasta com a manutenção de uma única transação.A transação envolveu um grande número de pessoas do lojista com o gerente e todos em algum momento passar algum tempo no negócio.Muitas vezes, o tempo gasto pelos funcionários da empresa em questões secundárias, a empresa leva a perdas.O chefe da empresa tem de pagar não processo produtivo.É necessário analisar a eficácia da empresa em todas as fases, com planos de correcção subsequentes.O seguinte cenário - um coletivo.Mas ela derivada da média dos relatórios analíticos que proporcionam um grande número de empresas interessadas no facto de que aconteceu melhorar a eficiência da empresa.

analisada a eficiência da empresa em fases para maior clareza.Ao procurar um gerente foi encontrado por um cliente.Ele foi colocado citação, tomado em detalhes avançados do cliente.Normalmente, esses detalhes são incluídos em uma forma especial, criar uma cotação.Vá em Word.O cliente aprovou a proposta, e agora precisamos formalizar o contrato proposto.O empregado envia os documentos ao advogado do cliente, ele apenas coloca esses documentos nos seus próprios programas (note que ambas as pessoas na empresa estão empenhados na mesma obra).E ele o faz lentamente, porque "nos casos não pôr em marcha."O gerente está nervoso porque ele não tem idéia se o contrato a todos os envolvidos!Essas ações ganharam o nome da não transparência dos negócios.Depois de montar o advogado prepara o trabalho, e, em seguida, envia-o para o gerente.Gerente redispatches cliente.O cliente encontra alguns erros despretensioso.Exemplo: Em nome dos nomes de coluna é completamente um estranho, como um advogado, lentamente esqueceu-se de corrigir (mudança) no "peixe" sobrenome Doe.Em seguida, o gerente e advogado defeitos juntos corretas no contrato, e neste momento todos eles tenham sucesso.O cliente terá de facturar.Este caso trata da contabilidade, que, por sua vez, também entra os dados e conta objeto em seus programas, gastando um tempo considerável.E só depois que toda a informação fica para trás e gerente prepara tudo isso, digamos, letra E-mail.Nenhum aumento na eficiência da empresa é, em princípio, impossível, uma vez que os departamentos de interagir apenas indirectamente.

mudar a situação aqui pode ser apenas a introdução do esquema moderno modular de gerenciamento eletrônico de documentos software, quando o momento da recepção de um pedido do programa começa com a financeira, contabilidade e logística unidade jurídica, ea passagem da aplicação em cada módulo é altamente regulado automaticamente.

Como mostra a prática, estes programas tornaram-se muito populares nos últimos anos, uma vez que a introdução de aumentar a eficiência da empresa ocorre às vezes.