O propósito de qualquer produção é maximizar os lucros através da redução de custos, aumento da produtividade e uso eficiente de todas as reservas disponíveis.O principal papel neste é a gestão.Como um sistema de gestão de produção, gestão, baseado em um extenso banco de dados de várias ciências, ela pode atingir todos os seus objetivos.Orientações em fazê-lo, as regras sobre a qual todas as decisões são os princípios de gestão.Princípios de gestão
sintetizar as leis objetivas do processo de governança, que refletem as tendências mais importantes e recorrentes na organização.Leis e princípios de organização de gestão que fornecem resposta imediata seguindo as condições de mudança do ambiente externo e interno
.Padrões importantes
que determinam o vetor de desenvolvimento da organização e, como consequência, a gestão, incluem uma série de tendências que são objetivas e estão sendo implementadas no curso da atividade econômica.
Estes incluem, em particular, para o desenvolvimento da gestão como uma economia baseada na ciência, a transformação dos principais métodos no ambiente econômico de mudanças.Não menos importante é a regularidade da gestão para determinar o grau de influência do ambiente na formação da estratégia da organização e da escolha das técnicas de gestão necessárias.Racionalização dos níveis da organização e utilização do monitoramento no curso de suas atividades são tendências importantes no desenvolvimento da gestão como uma ferramenta de gestão do núcleo.A administração deve ser baseada em seu desenvolvimento sobre os padrões de uso da gestão planejada.No entanto, talvez uma das leis mais importantes é uma mudança dinâmica nos princípios da gestão da organização e suas principais funções.
Sob a influência das leis acima mencionadas são princípios de gestão.Eles formam os requisitos básicos para os métodos de gestão da sua execução, as funções e estrutura da organização.Estes incluem princípios gerais e específicos.Princípios de gestão
gerais foram formuladas pela primeira vez a teoria clássica da administração Henri Fayol.Ele identificou 14 princípios básicos em sua visão da gestão.Estes são: o princípio da divisão do trabalho, a unidade de comando e controle da cadeia escalar.Ele pressupõe a existência de uma cadeia ininterrupta de comando a partir do superior imediato para implementar de forma mais eficaz os objetivos da organização.Assim, o autor traz para o fato de que a presença da autoridade, disciplina, centralização e subordinação dos interesses da ordem - os princípios mais importantes da gestão.No entanto, nenhum funcionário irá exercer todo o seu gol sem a aplicação do princípio da justiça e compensação para o trabalho realizado.Gerente inteligente deve apoiar o espírito empresarial e promover a iniciativa entre os trabalhadores.Só desta forma ele irá garantir o princípio da estabilidade do pessoal, o que reduz significativamente o nível de volume de negócios.Compliance
com os princípios garante o sucesso da organização, altos lucros, um eficiente sistema de produção e minimizar os custos.
condição inquestionável para uma gestão eficaz processo é a necessidade de ter em conta as especificidades da organização, especialmente a indústria em que ela carrega-la.Assim, os princípios de gestão adquirir carácter especial para elaborar uma fórmula para o impacto administrativo sobre a organização que lhe permite obter o melhor resultado de suas atividades.
