em gestão tem um significado importante.Entende-se como um corpo de conhecimento sobre como a administração deve ser construída, o quanto isso afeta todas as estruturas e processos da organização, como a organização é o desenvolvimento no ambiente externo.Um dos modelos mais eficazes de governação é o modelo japonês de gestão.
essência do modelo e na organização das suas actividades foram formuladas pelo cientista americano de ascendência japonesa William Ouchi.A essência do modelo de gestão japonês estão em uma cultura simbiótica do país e as características de seu desenvolvimento econômico.
características específicas do modelo japonês de gestão peritos para fornecer uma base para a afirmação de que este modelo fornece a maior harmonia entre a produção, marketing e finanças.
modelo japonês de gestão - modelo de gestão com um "rosto humano", como ele usa em sua abordagem holística baseada na trabalhador.Encontra-se no fato de que o trabalhador é considerado de forma holística, tanto como um empregado e como pessoa.Quadros humanos são considerados o mais valioso recurso.
Esta abordagem assegura a alta produtividade e resultados notáveis de desenvolvimento económico: sendo completamente destruída, agora é a economia do Japão é uma das economias mais competitivas do mundo.Modelo de gestão (Fórum Econômico Mundial)
afetar a identificação da pessoa com a empresa.Empregados japoneses mostram alta auto-sacrifício e dedicação à empresa.Assim, o controle é apenas indirecta, como o alto comprometimento estimula a formação de auto-motivação.No entanto, as próprias empresas carregam incentivos para os funcionários.O reconhecimento público para programas sociais, jantares conjuntas e assim por diante. Criar um ambiente para se obter o máximo de resultados.A coesão da equipe
e responsabilidade coletiva para fornecer um volume de negócios mínimo.Aos olhos da sociedade é concebida como uma mudança de vergonha: o homem que mudou seu local de trabalho e privado de todos os privilégios e salários, forçando-o a começar tudo de novo do zero.
para modelo de gestão japonês é caracterizado por emprego vitalício.Este sistema determina a contratação directa dependência da empresa da idade e experiência: no Japão, há jovens diretores e gerentes de empresas.A promoção na carreira ocorre de uma maneira específica.Sua freqüência varia de 3 a 7 anos.Esta é a rotação bastante freqüente devido à confiança em que os japoneses é que a exposição prolongada a um posto não cria incentivos para motivar e implementação completa de todas as obrigações impostas ao empregado.Assim, há também uma diversificação das competências que garante a formação de carreira especializada: cada trabalhador durante a vida se desenvolve cinco novas especialidades.
modelo japonês de gestão sugere que o desenvolvimento de competências tem lugar no trabalho.Nível salarial
depende da duração e eficácia dos resultados do trabalho.As empresas oferecem uma variedade de benefícios e privilégios que permitem aos funcionários a alcançar um elevado nível de bem-estar.Uma característica importante é o fato de que o fosso entre os salários e os altos escalões do poder é recém-chegados insignificantes: líder salários não exceda os salários novato mais de sete vezes.E o mais importante, que a gestão não se importa de pagar o dinheiro para a obra.
modelo de gestão japonês permitiu Japão para alcançar um desempenho surpreendente em quase todas as esferas.
