capacidade competitiva do mercado de trabalho é determinado pela presença de recursos jovens, com formação profissional, e ter a visão de perspectivas de trabalho em uma profissão específica.Gestão de pessoal em qualquer organização é baseada nos princípios da cultura corporativa, as competências do pessoal e assim por diante
perceber o potencial dos colaboradores, melhorar a qualidade profissional dos funcionários -. Esta é a principal atividade de serviços de gestão de pessoal.Departamento de Recursos Humanos realiza as seguintes objetivos organizacionais: optimização das relações internas na equipe, coordenação de tarefas e estratégia de desenvolvimento global da organização, criando condições para a protecção social do pessoal, formação e reciclagem dos profissionais, melhorando a eficiência da gestão de pessoal, detecção e repressão de conflitos.Os princípios de organização do trabalho na empresa não deve ir contra o que os princípios e os métodos utilizados pelo pessoal de serviço de gestão de gestão de pessoal.
Princípios do sistema de gestão de pessoal é dividido em dois grandes grupos: Princípios de relevância direta para a formação da vida e os princípios gerais de funcionamento do serviço.Vamos considerar os princípios e técnicas de gestão de pessoal na organização.
Se a gestão pessoal de serviço é eficaz, então o custo de sua operação não será muito alto, e será implementado pelo princípio da rentabilidade.Se houver um discurso sobre o princípio do primado da função de RH, para que haja um determinado sistema e subsistemas na gestão de pessoal.A relação ideal entre o número de pessoal da organização e possibilidades tecnológicas de produção aplica o princípio da otimização.O princípio de subordinação hierárquica implica a presença de vários níveis de subordinação.O princípio da progressividade requer gerente de RH é usado ativamente em seu trabalho princípios e métodos de gestão de pessoas progressistas.O princípio da autonomia dá a autoridade de serviço na tomada de decisões no âmbito da sua actividade directa, sem recorrer cada vez aos seus superiores.Princípio perspectivas permite a gestão do departamento de gestão de pessoas planear as suas actividades, tendo em conta as perspectivas de desenvolvimento da organização como um todo.O princípio da eficiência - a decisão deve ser tomada no prazo de prazos rigorosos.Há também o princípio da adaptabilidade, concentração, ramjet, especialização, consistência, continuidade e assim por diante.
Diferentes autores identificam diferentes princípios e métodos de gestão de pessoal.Por exemplo, você pode selecionar métodos, como um método de análise do sistema, o método de estimativas de especialistas, o método de reuniões e discussões, o método de questões de controle, método morfológico.
Mas classificação muito mais comum é que existem três tipos principais de práticas de gestão: administrativa, econômica e sócio-psicológicos.
métodos administrativos - uma disciplina rigorosa e um sistema claro de recompensa-punição.Qualquer documento ou manual de instruções regulamentar deve ser observado, sem falhar.Estes métodos são baseados em dois métodos de exposição: a organizacionais e administrativos, ou seja, a organização do processo de produção e várias ordens e manual de instruções.Métodos econômicos
estão diretamente relacionados com o planejamento técnico e econômico.Na sequência da aprovação de planos de desenvolvimento econômico, eles trazem seus gerentes de linha, e aqueles Full cadeia de versão.Para executar os administradores do plano pode usar uma variedade de instruções e usar qualquer forma de trabalho.Estes métodos são muito populares no mundo moderno, porque eles permitem prever as atividades da organização.
métodos sócio-psicológicos com base na aplicação das leis da sociologia e psicologia.Em primeiro lugar, coloca a pessoa de funcionários, bem como a natureza de suas emoções, formas de interação dentro da equipe.
