Nos últimos anos, nas organizações modernas a ênfase colocada na criação de mecanismos eficazes de gestão de pessoal, que são baseados no uso de mão de obra qualificada, a melhoria constante da qualidade do potencial humano, promovendo trabalho e melhorar a qualidade de vida no trabalho.Esta orientação determina traços semelhantes em gestão de recursos humanos.O novo conceito de gestão de recursos humanos fornece um funcionários de carreira permanentes, garantia de emprego, o desenvolvimento de pessoal permanente em vez de contratar funcionários.A maioria das empresas criar a sua própria cultura corporativa e os funcionários são um importante componente do mesmo.
experiência dos Negócios Estrangeiros da gestão de pessoas traz uma base para novas formas e métodos de gestão.O conceito moderno de gestão de recursos humanos reconhece o valor dos recursos humanos e da sua utilidade económica, que envolve investimentos de longo prazo em capital humano.A organização pretende procurar e criação de programas para a implementação da capacidade criativa e produtiva dos funcionários da empresa.O conceito de gestão de recursos humanos está substituindo os conceitos familiares de gestão de recursos humanos.
novo conceito de gestão de recursos humanos envolve mecanismos complicados de motivação, formação contínua de pessoal, criação de um sistema de educação profissional continuada, a ênfase deslocou-se para as formas individuais de trabalho.
principais tipos de gestão de recursos humanos, vieram a nós a partir de países estrangeiros onde eles são amplamente utilizados:
- Gestão de Desempenho .Líderes em uma organização é descentralizada, a tarefa antes de colocar grupos de trabalho específicos e está determinada a alcançar resultados.Há várias etapas para alcançar esses resultados, acompanhamento, medição, etc.O centro das tarefas delegadas controle é realizado, comparando-os com os resultados finais.Naturalmente, esse sistema exige uma reestruturação, não só dentro da organização, mas também o tipo de pensamento.Os trabalhadores devem ser focado em resultados, eles devem ter o desejo de resolver todas as tarefas de uma forma optimizada.Para realizar esse desejo, a equipe é necessário para motivar adequadamente, para garantir a sua cooperação e desenvolvimento contínuo.
- Controle via motivação .Neste modelo, o primeiro lugar é necessidades e interesses de um funcionário, a integração das metas e objetivos da empresa pessoais.A escolha de um modelo escolhido método motivacional eficaz de gestão de pessoal.Entre os modelos motivacionais são utilizados os seguintes tipos: um modelo de auto-realização racional, o modelo de propriedade.O modelo racional - o mais mundano, que se baseia em compensação material ou, inversamente, para se recuperar.O modelo revela os motivos internos de auto-empregado, tais como os impulsos criativos, auto-expressão, etc.Modelo de propriedade baseada na parceria e cooperação.
- Management Framework implica uma certa estrutura na qual os empregados fazem suas próprias decisões.Aqui, uma importante iniciativa, responsabilidade e tomada de decisão independente.Práticas de gestão modernas dar aos funcionários a liberdade de atividade criativa.Gestão
- , com base na delegação de autoridade, - esta transferência de funções líder subordinado, problemas de produção a tradução em um nível baixo.Quando a existência desse modelo, as decisões são tomadas ao nível onde eles são implementados, com poucos funcionários.Cada funcionário que trabalha actividade fronteiriça dentro da qual ele tem o direito de tomar suas próprias decisões.
- governança participativa. empregado está ativamente envolvido nos assuntos da organização, está envolvido na tomada de decisões, planejamento das atividades de trabalho.
- Gestão Empresarial.Desenvolvimento Empresa dentro de uma organização em particular, são pessoas criativas, unidos por um objetivo.
