para o funcionamento eficaz de qualquer organização deve ser a gestão do pessoal de tecnologia, que inclui recrutamento, métodos de seu incentivo ao trabalho, a organização do seu crescimento profissional e pessoal, e um conjunto de medidas punitivas construído adequadamente.O desenvolvimento deste sistema envolvido oficiais de pessoal ou especialistas convidados.O objectivo destas medidas é que, para elevar o nível de interesse pessoal em suas atividades e melhorar os seus resultados em benefício da sociedade.Formação
do sistema de gestão de pessoal pode ser dividido em 3 partes: a organização de pessoal, o seu desenvolvimento e gestão dos recursos humanos.O primeiro grupo de questões, que está envolvida no desenvolvimento de soluções de gestão de pessoal de tecnologia inclui requisitos de planejamento para o pessoal, o seu recrutamento, avaliação, seleção e identificação de vantagens competitivas perosnala.Desenvolvimento do empregado é devido à sua formação contínua, cursos de reciclagem, treinamento de crescimento pessoal e profissional.O terceiro grupo inclui medidas sobre a organização do trabalho.Desta vez, a equipe de planejamento, férias, horários de trabalho a elaboração, o tempo de cada empregado, os direitos e controle sobre o desempenho de funções de gravação.
Em grande equipe tecnologia de gerenciamento de empresas de vários departamentos especializados, que são divididos dependendo de qual grupo de funções desempenhadas.Além disso, é certo que há um órgão de controlo que monitora a legalidade das acções da administração com relação a seus subordinados, e vice-versa.Normalmente, isso envolveu os sindicatos, que são membros da equipe pode ser por conta própria.Podemos dizer que a essência da gestão de recursos humanos da empresa é no uso racional dos recursos humanos.Se a empresa é pequena, então a execução das tarefas envolvidas no departamento de pessoal, que assume o papel de autoridade de supervisão.
Para controlar o pessoal de tecnologia para ser eficaz, a gestão deve assegurar que as pessoas que desenvolvê-lo, bom material, informação, base técnica.Esta necessidade decorre do fato de que o mundo está passando por constantes mudanças que causam o surgimento de novas exigências para a organização do trabalho.Tecnologia da Informação e da fome pode levar ao desenvolvimento de soluções ineficazes para ser rentável para a empresa.
A fim de construir um sistema de gestão de recursos humanos necessário usar dois grupos de métodos:
- requisitos caracterizadores para o estabelecimento do sistema de
- orientar o desenvolvimento de todo o sistema de gerenciamento de funcionários.
O primeiro grupo inclui análise de sistemas, método de decomposição, quando os elementos complexos são organizados em um método simples para fins de estruturação.O segundo grupo inclui o método de substituição sucessiva, método experiente, oficinas criativas e muito mais.Desenvolvimento do quadro metodológico pode lidar com ambos os profissionais individuais e departamento pessoal pessoal.
muito importante na formação de um sistema de controle que as medidas tinham sido consistente, logicamente conectado e compreensível, não é contrária à legislação existente são o resultado da análise, os erros, tanto na empresa e empréstimos a experiência de outras organizações.Devemos lembrar que a gestão do pessoal de tecnologia deve ser de longo prazo e totalmente coerente com os objectivos e políticas corporativas.
