estrutura organizacional de gestão de pessoal é baseada na identificação dos requisitos básicos a serem atendidos por um funcionário da empresa de qualidade e desempenho eficaz das suas funções.Uma gestão eficaz dos recursos humanos deve levar ao desenvolvimento de necessidades de pessoal que são formulados na forma de descrições de trabalho, modelos e perfil de atividade.Equipe
da empresa como um objeto de gerenciamento devem ser submetidos a sistema de avaliação para identificar a pessoa que melhor se adapte às exigências de seus empregos.A equipe também deve ter uma vontade de realizar as suas tarefas, que é ter uma certa motivação.O pessoal da empresa como um objeto de gestão deve estar sujeita a seleção para identificar as qualidades necessárias candidatos a ocupar um lugar vago.Gestão de recursos humanos deve incluir também a regulação das relações sociais e psicológicos na equipe, desenvolvimento de pessoal e, claro, a liberação de elementos pouco promissoras e ineficazes de trabalho.
elaborar sobre a avaliação do pessoal, porque é visão abrangente do pessoal de trabalhar.Se o plano é estimado, é necessário determinar primeiro a eventual necessidade de especialistas em certas profissões na região ea empresa particular e a capacidade de atender a essa necessidade com a ajuda do pessoal existente.Isto inclui o potencial de desenvolvimento dos funcionários, sua força numérica e da qualidade da pessoa.
Durante a seleção do candidato é selecionado para uma determinada posição, possuem as qualidades que mais se aproxima o trabalho.Avaliação da adaptação determina o nível de cumprimento do empregado ea organização, e as qualidades de flexibilidade dos trabalhadores.Avaliar o desenvolvimento da equipe, principalmente avaliar o processo e resultados da educação, a possibilidade de um maior desenvolvimento de pessoal, seus negócios e qualidades pessoais.
Na avaliação do movimento operário nós estamos falando sobre a motivação do empregado, sua capacidade de trabalhar em um novo emprego, uma avaliação do seu potencial.O pessoal da empresa como um objeto de gestão requer muita atenção em termos de avaliação do clima psicológico na equipe.Um dos objetivos da gestão de recursos humanos é a criação de uma organização especial cultura corporativa.
sempre requerem avaliação da organização do trabalho, uma vez que afecta o conteúdo quantitativa e qualitativa das funções desempenhadas por pessoal, condições de trabalho e os equipamentos dos locais de trabalho.
Todos os elementos na estrutura de gestão de pessoal estão inter-relacionados e interagir uns com os outros.No entanto, a principal característica do sistema de gestão de pessoal é que a administração pode não ser possível para uma única entidade.Qualquer sistema de gestão de pessoal é uma estrutura complexa desenvolvida dentro do sistema, bem como o papel das várias actividades, que são combinados em um só.
Considerando o pessoal da empresa como um objeto de controle, também deve-se ter em mente que o pessoal de gerenciamento de serviços necessários para realizar várias funções, tais como:
- eles precisam para desenvolver planos de negócios para gestão de pessoal para uma idéia clara de seus objetivos;
- para determinar a necessidade da organização para os funcionários da atualidade e no futuro;
- desenvolver um programa de desenvolvimento e treinamento, para garantir a sua execução;
- criar um sistema de avaliação e verificação das qualificações profissionais das qualidades profissionais e pessoais dos funcionários recém-admitidos;
- Regulamentar a gestão de pessoal: descrições de trabalho, regulamentos, etc. sobre o departamento
