A tendência de alta rotatividade de funcionários mercado em organizações menores.Alguns empregadores não procuram despertar nas pessoas o desejo de trabalhar com ele, fazendo com que a negligência de trabalho pela equipe.Devido ao excesso de querer encontrar um emprego, chefe muito mais fácil encontrar uma nova pessoa do que para educar existente.Assim, um círculo vicioso de empregados e empregadores irresponsáveis sempre atrasados que estão sofrendo perdas em sua própria culpa.A solução para este problema encontra-se na superfície, eo nome de sua "motivação do pessoal."
Muitos gerentes de grandes empresas entendem que a equipe - este é seu principal ativo, sem a qual é impossível alcançar resultados de alta.Por esta razão, eles estão tentando de todas as maneiras para despertar neles a motivação para o trabalho - o desejo de trabalhar e melhorar o seu desempenho para o benefício da organização.Para fazer isso, a melhoria contínua do sistema de motivação pessoal de várias maneiras.O desenvolvimento destes métodos são geralmente envolvidos no departamento de pessoal, que fará as suas propostas para o chefe e somente após a aprovação tem o direito de implementá-los na prática.
Qualquer melhoria da Organização motivação dos funcionários começa com a coleta de informações sobre as necessidades dos empregados e seus desejos.Para fazer isso, você pode realizar uma pesquisa ou uma pesquisa anônima e entrevistas pessoais.Alguns gerentes acreditam erroneamente que, ao aumentar continuamente prémios e salários, que, assim, despertar o interesse no trabalho da equipe.Na verdade, um homem acostumado aos incentivos materiais regulares e deixa de percebê-los como uma avaliação positiva de seu trabalho.Para ele, torna-se um dado, para o qual não precisa exercer muito esforço.Por esta razão, a melhoria do sistema de motivação pessoal não pode ser realizada sem identificar necessidades de TI.
erro a maioria dos gerentes se tornar o que eles gastam para melhorar o sistema de motivação pessoal com base em suas próprias crenças e visão do que está acontecendo.Esta é uma informação falsa que não pode ser colocado na base para o desenvolvimento de técnicas de motivação.Muitos chefes de alguma forma, não queria pedir a seus subordinados para a pergunta: o que você quer?Pessoal de opinião muitas vezes não é levado em conta em tudo.Segue-se outro equívoco, tornando a melhoria de motivação dos funcionários não são eficazes.Esta atitude para a equipe, como uma massa homogênea, eo desenvolvimento de incentivos padrão.Devemos lembrar que cada pessoa é diferente e cada um tem seu próprio incentivo que vai encorajá-lo a aumentar o impacto de suas atividades.Para implementar essa tese chefe deve prestar atenção aos seus subordinados não como um único organismo, mas como uma soma de indivíduos.Em alguns casos, o coração o suficiente para coração conversa com um homem, que ele sentiu sua própria importância para a empresa e ele estava cheio de idéias.
A fim de melhorar o sistema de motivação pessoal é bem-sucedido, você precisa identificar não só os motivos dos funcionários, mas também a sua antimotivy.Em outras palavras, é importante saber que inibe o fluxo de trabalho.Alguns estudos sugerem que reduz significativamente a eficiência do fluxo de trabalho autoritário liderança estilo de gestão.Para este número também foi atribuído o processamento, a falta de movimento na carreira.Tendo em conta estes factores, e muitos outros, você pode criar uma imagem de motivação eficaz de empregados, que será lista de métodos que dão um resultado perfeito claramente marcadas, e isso se torna uma razão para o declínio do interesse no trabalho da equipe.
