Quase todo mundo, mesmo inexperiente em matéria de gestão de pessoal, confrontado com o conceito de motivação e incentivos.Existem várias definições dos conceitos que são utilizados na gestão, o foco em um deles.Motivação do pessoal - é o processo de atender às necessidades e expectativas dos funcionários no trabalho que escolheram.Este processo é realizado quando os objectivos coincidem com os dos trabalhadores da empresa onde trabalham.
essência da motivação do pessoal está no fato de que a equipe da empresa para executar eficazmente o trabalho, guiado por um dos seus direitos e responsabilidades em conformidade com as decisões do conselho de administração da empresa.Se a administração é capaz de planejar e coordenar o trabalho da equipe e da organização como um todo, suas decisões serão sempre destinada a maximizar o potencial dos empregados.O problema de motivação - para fazer com que cada empregado seu próprio trabalho.
equipe Tipos de motivação um pouco diferente por diferentes autores, mas é fácil de identificar vários chave.Tipos de motivação do pessoal para os principais grupos de necessidades: financeira (autorizações empregado para a prosperidade), trabalho (o conteúdo e as condições de trabalho), status (o desejo do indivíduo a tomar uma posição mais elevada na equipe, responsável pelo trabalho mais complexo e especializado).
motivações pessoal utilizados métodos: standard (impacto com a ajuda de informação, sugestão, persuasão), forçado (usando a ameaça de necessidades não satisfeitas, poder coercitivo), promoção (um efeito indireto sobre o indivíduo, benefícios e incentivos para o empregado para o comportamento desejado).
Tipos motivos termos da fonte: interna e externa.Motivação externa - é o impacto do lado de fora, com certas regras de comportamento na equipe, através de ordens e pagar pelo trabalho, etc.Motivação interna - é o impacto do interior quando o próprio homem cria os motivos (por exemplo, o conhecimento, medo, desejo de alcançar um fim ou do resultado particular, etc.).Este último tipo de estímulo é muito mais eficaz do que o primeiro, porque o trabalho é feito melhor e leva menos esforço.Tipos
motivar o pessoal para alcançar os objetivos e metas da organização: positivo e negativo.Positivo - é gratificações pessoais e prêmios, a atribuição mais importante de trabalho e VIP clientes, etc.A negativa - é os vários comentários, repreensões e castigos, isolamento psicológico, traduzido em posição inferior, etc.E todos os tipos de sanções deve ser comunicada e explicada a todos os funcionários, não apenas um indivíduo em particular.
fatores de motivação pessoal são as seguintes:
- precisa trabalhar em uma empresa de sucesso e bem conhecido.Ela desempenha um grande "empresa marca" papel ou o prestígio quando seus funcionários estão orgulhosos do fato de que tomar parte activa na vida da organização.Além disso, todos os funcionários (e principais gerentes) necessitar de saber a estratégia da empresa, e uma ideia clara do seu futuro.
- trabalho emocionante e interessante.A melhor opção quando o hobby e trabalho - sinónimos.Se as atividades operacionais do empregado lhe permite auto-realização, e traz prazer, então o trabalho do indivíduo será bem sucedido e eficaz.O status do empregado, a possibilidade de seu desenvolvimento e aquisição de novos conhecimentos e sua participação no planejamento problemas empresas desempenham um papel importante aqui.Incentivos
- .Todos os tipos de prêmios, bônus e, na verdade, os salários são os componentes deste fator.
