O trabalho flexível: os benefícios podem ser mútua

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O trabalho flexível é usado principalmente quando um membro da equipe para obter um determinado resultado.Este é um bom instrumento para melhorar a eficiência do trabalho, como uma pessoa escolhe um momento conveniente.O trabalho flexível aumenta a motivação dos funcionários, como percebido por um certo avanço por parte do chefe.As pessoas pensam que eles são de confiança, de confiança, e considerá-los a ser responsáveis.No entanto, um horário de trabalho flexível não é adequado para todos.Ele não pode ser usado quando necessário para corrigir a presença de um funcionário, por exemplo, para os funcionários públicos que trabalham com a população.

trabalho flexível - é a capacidade de eliminar o tempo de inatividade.Na verdade, quando utilizado, normalmente não precisa estar no escritório, armazém Produção esses períodos, quando não é necessário.Por que, por exemplo, bagageiros sentar e esperar para os vagões chegada com a mercadoria?

O trabalho flexível pode ter várias versões.Em primeiro lugar, é auto-empregado início e no final de um dia de trabalho e uma pausa para o almoço em um determinado quadro predeterminada.Em segundo lugar, é um dever de estar presente no local de trabalho nas horas de maior movimento, na maioria das vezes esta opção é encontrada nas organizações de comércio no setor de serviços.O terceiro tipo - um gráfico no qual o empregado trabalha em certos dias mais que o esperado, mas em outros momentos, em um tarefas de menor intensidade descansa.

quarto variedade - quando combinado escritório e trabalhar em casa.Flexível (Moscou, São Petersburgo - a cidade onde ele é mais popular) é um dos métodos mais adequados para aumentar a produtividade.Em vez de agitação no metrô e ônibus, o empregado vai pagar mais atenção para a solução do problema, eo escritório aparece somente quando você precisa sua presença pessoal.

trabalho em tal regime, independentemente da sua espécie exige o cumprimento de determinadas condições.Main - é uma alta auto-disciplina de funcionários, a capacidade de distribuir seu próprio trabalho e de repouso, para determinar quanto tempo leva para executar a carga de trabalho atribuído.Além disso, a pessoa deve ter as competências de auto-controle e auto-organização, para ser responsável.Mas a eficácia deste instrumento gravemente depende da cabeça, pensamento, o qual deve ser flexível.Seu dever - correctamente e claramente colocar o problema como a forma de controlar o processo de execução, não será possível, e ele vai ver apenas o resultado final.

também devem ser resolvidas todas as questões jurídicas.Neste modo, é necessário definir claramente os limites do tempo e do resto do processo de trabalho.Você não pode esquecer que, além de chefe de direitos humanos tem ainda as funções e responsabilidades do empregado - especialmente em situações de violação da protecção de trabalho.Para fazer isso, exceto para a descrição de todos os recursos deste trabalho nos atos e acordos locais devem ser estabelecidos cartão de ponto.Formalmente, ele tem que ser, caso contrário resolver qualquer situação discutível será objectivamente impossível.