Hoje, muitas empresas em diferentes áreas de negócio estão enfrentando uma escassez de pessoal de gestão.Um método de resolver este problema é cultivar habilidades de gestão dentro da empresa.Mas surge a pergunta: "Quais são as qualidades de um líder, para conduzir com sucesso a sua equipa para os seus objectivos?".Como distinguir um gerente potencial de fluxo de trabalho simples artista mecânico?
pode Parafraseando a famosa frase e dizer: "Líderes empresariais de sucesso não nascem, eles se tornam."O processo de germinação de gestão de pessoal leva aproximadamente 7 anos.Este é afetada por vários fatores:
- acúmulo de experiência como gerente;
- a capacidade de gerar novas ideias;
- a capacidade de reconstruir rapidamente o estilo de trabalho;
- uma loja considerável de conhecimento nos processos tecnológicos e técnicos;
- estabilidade psicológica.
Mas a questão não é tanto o que as qualidades de um líder, mas sim se ele pode garantir uma solução de qualidade enfrentando problemas de sua empresa.Alfabetizado gerente é obrigado a organizar a sua equipe em sua execução bem-sucedida.
Alguns empresários bem sucedidos de diversas áreas de actividade, em resposta à pergunta "o que qualidades deve ter a cabeça?"Notamos várias características fundamentais importantes:
- A capacidade de gerenciar uma equipe;
- a capacidade de liderar;
- habilidades de comunicação;
- a habilidade de inspirar subordinados para alcançar todas as novas alturas no trabalho;
- capacidade de distribuir poderes.
Em resposta à pergunta "o que qualidades deve ter empregado" empresários observou as seguintes qualidades pessoais:
- auto-disciplina;
- a capacidade de assumir de missão crítica;
- a capacidade de analisar;
- a capacidade de alocação racional tempo pessoal;
- flexibilidade de espírito e atitudes;
- a capacidade de conhecer e compreender as pessoas;
- disponibilidade de conhecimentos e habilidades de sua produção.Aspecto psicológico
de gestão está se tornando uma questão importante na "Que qualidades deve um professor?".Cabe ao gestor de sucesso se torna ainda mais importante do que a produção.Um gerente competente deve ser um grande psicólogo para compreender as pessoas, têm a capacidade de retribuir.É necessário utilizar eficazmente os conhecimentos, competências e experiência dos outros, para organizar uma equipe qualificada dos subordinados e criar mecanismo de trabalho consistentemente eficaz.
capacidade de nutrir subordinados para resolver e para evitar conflitos emergentes no local de trabalho são a principal prioridade do comandante de sucesso.Ela se torna a principal tarefa - para criar entre seus subordinados ambiente saudável, conducente à concretização do sucesso do emprego.Se uma equipe não é muito simpática atmosfera, pode contribuir para minar a autoridade do gerente, para destruir todos os seus esforços e até mesmo afetar o desempenho de toda a equipe.
Para melhores resultados, não o que é a mente inteligente e lúcido, mas aquele que é capaz de coordenar efetivamente o trabalho de seus subordinados.Quanto melhor o gerente sabe seus subordinados, suas habilidades e competências, aprecia seus talentos, o melhor que ele pode determinar o lastro ea equipe de forma rápida e indolor se livrar dele.O líder da equipe deve estar disponível a qualquer escravo.
Mas quais são as qualidades de um bom líder deve possuir para ser capaz de organizar-se e os outros?Este desenvoltura, capacidade de motivar seus funcionários a criatividade, a capacidade de superar dificuldades e obstáculos, de assumir riscos, a experimentar.É importante ser capaz de influenciar não só os membros de sua equipe, mas também para aqueles que não estão diretamente subordinadas a ter o apoio e ajuda na resolução de vários problemas de produção.
Quem é capaz de controlar seus subordinados - a cabeça em 50%.100% - o gerente, que é capaz de manipular e seu chefe.
