Encontrar as melhores maneiras de aumentar a produtividade - este é um dos desafios mais urgentes e difíceis até à data no negócio.De acordo com estudos, a maioria das empresas russas são extremamente atrasada neste indicador dos EUA, as empresas japonesas e europeias.
maneiras de aumentar a produtividade
nossas empresas ainda é um longo caminho desde a modernização dos processos de produção e implementação de programas de gestão eficazes para mudar a mentalidade dos próprios trabalhadores.Maneiras
de aumentar a produtividade na empresa convencionalmente dividida em administrativa e económica.
caminho Administrativo é destinado a atrair e orientação da produtividade da equipe e eficiência.
caminho econômico que visa a modernização e otimização dos processos de produção e manufatura para reduzir o tempo eo custo do trabalho na produção de uma unidade de produção e liberar uma quantidade adicional de produção por unidade de tempo.
O principal fator que influencia o aumento da produtividade é um sistema que funcione bem de remuneração dos empregados.
Produtividade e maneiras de melhorar
Quando há uma questão sobre o investimento para melhorar o negócio, a maioria dos gestores está comprando novos equipamentos ou adquirir espaço adicional.Mas esta é a decisão errada, como o investimento principal deve ser o de melhorar a eficiência do pessoal subordinado.Ele
maneirasde aumentar a produtividade e incentivar os funcionários para ajudar a alcançar seus objetivos, desenvolver habilidades pessoais e aumento de experiência.Um trabalhadores produtivos serão colocados a fazer as coisas que estão destinadas a alcançar os objectivos comuns e os interesses da empresa.Como resultado, eles voltarão a se esforçar para alcançar o sucesso, o que irá reduzir significativamente a rotatividade de funcionários.
Todas as empresas têm desenvolvido seus métodos e programas para promover a saúde dos funcionários, mas há algumas coisas que devem ser realizados em cada empresa.
principais formas de aumentar a produtividade:
1. Faça suas metas visíveis e acessíveis.
é essencial que o pessoal sempre vi os principais objetivos da empresa.Os gerentes precisam ter certeza de que os funcionários estão cientes de que é a sua principal preocupação.Familiarização sistemática do pessoal sobre os progressos realizados, os prémios periódicos e conduzir várias celebrações conjuntas ajudam a manter o seu nível de motivação.
2. Criar uma variedade de maneiras de promover.Funcionários
têm diferentes funções de trabalho e desempenho, com todas as diferentes senso de motivação para o trabalho.O nível de desempenho permite que cada um deles para obter um certo tipo de promoção.Vários prêmios, tempo fora, brindes promocionais irá ajudar a convencer cada funcionário que você pode selecionar os incentivos individuais, em que cada um irá procurar atingir os seus objectivos.
3. Envolva a equipe na seleção de recompensa.Programa de Incentivo
, que é organizado sem a participação de funcionários está condenada ao fracasso.As pessoas sempre trabalhar de forma mais eficaz quando sabem que o alvo exato, e promoção, como resultado de sua implementação.
4. Faça as recompensas são sempre na hora certa.
maior satisfação do funcionário receberá uma compensação apenas no momento em que ele terminou seu trabalho, e não de duas semanas.Oportuna gratidão expressa para ser associado com a execução de tarefas ao mesmo tempo estimular a prestação de trabalho a fim de conseguir a promoção.
Conclusão
sistema equilibrado e competente de indemnizações, que leva em conta todos os critérios relevantes e motivação, é um fator importante na melhoria do desempenho.Fazer qualquer tipo de recompensa associado com um aumento de produtividade no caminho para alcançar as metas e objetivos da empresa.
