Qualquer decisão de gestão deve basear-se não só sobre a experiência prática adquirida pelos gestores da empresa, mas em uma base teórica, que também deve ser correctamente aplicada em atividade real.As leis da organização - um dos temas mais importantes abordados nos manuais de gestão, que devem ser conhecidos por todos os gestores, que aspiram a melhorar a eficiência da organização.
claro, as decisões de gestão pode ser colocado em um nível qualitativamente novo.Para fazer isso, você deve saber como se comportar na prática das leis gerais da organização, a saber:
1. A lei da composição.
todos os esforços, ações, desejos, mesmo dentro da empresa deve ser direcionada para alcançar esse objetivo, que é dominante.Nem objetivo subordinado não deve contradizê-la.Para facilitar a tarefa de refletir as perspectivas da empresa usou um fins de árvores (gráfico da árvore - o nome também é encontrado na literatura).
a cabeça tem um objectivo estratégico para o qual contribui para aquilo que está localizado na etapa abaixo.Trituração pode ser feito repetidamente, tudo depende, por exemplo, o tamanho da empresa.
também constrói uma árvore, refletindo a competitividade das divisões específicas, departamentos, certos bens manufaturados;rentabilidade, e assim por diante.
2. A lei da proporcionalidade.
É baseado em um equilíbrio entre partes de um todo, entre os quais estão a decorrer várias leis.Se existe toda uma gama de razão de indevida, tal situação é chamado o desequilíbrio.
3. As leis da teoria da organização é outro componente interessante - a lei do mínimo.
sua essência é que a estabilidade de todo o sistema é devido à estabilidade do seu componente mais "frágil".O melhor exemplo - a força de uma cadeia depende da força do seu elo mais fraco;velocidade esquadrão igual à velocidade com que um navio se move mais lento nele.E o que acontece com as leis da organização, neste caso - a menos relacionados com a prática?Muito simplesmente - o sucesso da empresa depende de como manter-se uns com os outros os vários elementos - divisões, departamentos, e assim por diante.
4. Lei ontogenia explica que todas as fases do ciclo de vida da organização estão ligados, unidos a partir do momento da criação até a destruição.
sinergias 5. agir.
efeito sinérgico - é a diferença entre a soma das propriedades do sistema e a quantidade de todas as propriedades dos seus componentes.Quando o funcionamento eficaz do primeiro indicador de exceder o segundo.
6. A lei de pedido afirma que um dos indicadores mais importantes da eficiência do sistema é estabelecido canais de fluxo de informações no seu interior.
Considere o último da lista, mas não menos importante, as leis da teoria da organização.
7. A lei da unidade de análise e síntese.
Análise - separação, síntese - a união.O primeiro analisa a organização do lado de fora, a segunda - a partir do interior.
Qualquer empresa deve se adaptar rapidamente às mudanças no mercado e, assim, reformular, se necessário, a estrutura para a transição para o modo econômico de sua operação.
8. A lei de auto-preservação.
Qualquer sistema visa garantir que a sua estadia em um estado consistente, e mais econômico para gastar os recursos disponíveis.
Leis 1-4 muitas vezes referida como um estado estático da organização.Indo mais longe - para a dinâmica.
leis gerais da organização, por isso é muito importante para a compreensão dos gestores em todos os níveis, porque sem saber em que fase está atualmente na empresa, o que os objetivos não podem ser envolvidos no planejamento e previsão, o que, por sua vez, são necessárias paraA fim de determinar as perspectivas de desenvolvimento futuro.
organização legítima na prática têm diferentes encarnações, mas o conhecimento da estrutura teórica é certamente uma boa ferramenta auxiliar nas mãos de um gerente eficaz.
