A organização da produção é impossível não começar a partir de certos princípios, uso adequado de que irá melhorar a eficiência da empresa e fazem uso mais racional dos recursos.Principais princípios de organização da produção incluem: o princípio da diferenciação, especialização, concentração e integração da proporcionalidade, o fluxo contínuo, paralelo, ritmo, continuidade, flexibilidade, automaticidade, electronization.Eles diferem uns dos outros e do valor de importância podem ser diferentes em circunstâncias diferentes.
princípio de diferenciação significa a separação da produção de vários processos, transições, operações e técnicas.A análise do elemento individual faz com que seja possível escolher as condições mais favoráveis para a sua execução, que fornecem minimização dos custos de todos os recursos.No entanto, a diferenciação excessiva provoca fadiga do pessoal operações manuais devido aos processos de fabrico e de intensidade de monotonicidade.
princípio da diferenciação em
seguintes princípios de organização do processo de produção são considerados comuns e podem ocorrer tanto individual como coletivamente.
princípio da especialização da produção baseada na minimização da diversidade das operações e modos de processamento de produção.Por exemplo, para tornar a organização do processo de produção seria mais adequado em alguns casos, os trabalhadores têm de dominar especialidades relacionadas para garantir a intercambialidade de empregados na produção.Estes princípios organizacionais também sugerem limitar a gama de produtos ou peças.
O princípio da proporcionalidade com base na consistência de todos os elementos da produção em primeiro lugar - para capacidade e desempenho.Deve ser observado nos principais, e apoiando os processos.
Paralelismo trabalho na produção significa que a execução simultânea de operações de fabricação, e que os princípios da organização estão a afectar o processo de fabrico e os seus elementos individuais.O paralelismo pode ser mostrada como uma unidade ao executar a operação, e em operações e processos relacionados.
próximo princípio - ramjet princípio.Significa proporcionando o caminho mais curto das unidades de montagem e peças em produção. Indo expressa na continuidade do funcionamento do equipamento e dos trabalhadores e do movimento operário do assunto.Este princípio, bem como outros princípios da organização, é muito importante no processo de produção.Princípio
ritmo baseia-se na emissão de volumes iguais de produtos.Rhythm permite a utilização da capacidade de produção mais plena e eficazmente.
No processo de fabricação de hoje é muito importante observar o princípio da automaticidade , já que foi ele quem aumenta e intensificação da eficiência.Automation aumenta a qualidade de trabalho, aumentando a produção total dos componentes, a substituição do manual do trabalho intelectual, e assim por diante.
Como você pode ver, os princípios de organização da produção são muito diversas, mas todos eles têm um impacto direto sobre o processo de produção e sua qualidade, por isso é importante para aderir a cada um deles em situações relevantes nas várias fases de fabrico.
