de negócios - a definição de uma série de objetivos de negócio e métodos para alcançá-los com a ajuda de programas de desenvolvimento de ações planejadas, que no momento da sua aplicação podem variar de acordo com a mudança de fatores externos que os afetam.O resultado desse planejamento - plano de negócios.O que é isso?Plano de negócios
referiu-se ao programa de acção da organização que contém informações sobre ele, bem como do produto e seus processos de produção, mercados e organização das operações e seu trabalho.A forma mais simples, um plano de negócios - uma breve descrição do disponível e futuros negócios, que é considerada uma ferramenta importante na consideração de várias situações, permite que você escolha o resultado e determinar quais os meios que serão alcançados.Este artigo concentra-se em uma das seções do plano de negócios, ou seja, o plano organizacional.
plano organizacional - uma das seções do plano de negócios, onde o designer oferece formas organizacionais ideais de negócio com o menor custo, mas a máxima eficiência.Ao mesmo tempo, a palavra "óptima" refere-se a as melhores ofertas.Ao desenvolver esta seção do plano de negócios, o designer deve considerar a forma jurídica da empresa, a sua estrutura e equipe resourcing, descrição do produto da empresa, pesquisa de mercado e organização de publicidade, o estudo de possíveis riscos.
Assim, o objetivo da seção intitulada "plano de organização" é deixar claro para os investidores que há pessoal que são capazes de implementar o projeto, tem gestores qualificados, capazes de distribuir adequadamente as responsabilidades e contribuir para o sucesso da implementação do projeto de negócio.Esta seção também descreve a estrutura organizacional do projeto, descreve os deveres e funções da equipe, fornece informações sobre os métodos de funcionários estimulantes descrito modo de robô, supervisão, pessoal.Ele fornece informações detalhadas sobre cada gerente, acionista, um grupo de desenvolvedores do projeto.Plano organizacional
é uma descrição da forma, o conceito ea estrutura de gestão do projecto.Central a esta seção se compromete a estrutura organizacional do projeto e sua implementação.
Uma das principais tarefas do plano organizacional - um plano claro de trabalho para o projecto de investimento principal.Muita atenção deve ser dada à justificação da estrutura organizacional e de pessoal da organização e seleção do sistema de gestão de pessoal, produção e marketing.Este projeto indica a possibilidade de os autores do projeto para a seleção e treinamento de funcionários, a capacidade dos gestores para implementar um projeto na vida, e também define as qualificações e número de especialistas.
Nesta seção, você precisa considerar também questões da criação de regimes de que é necessária para a gestão eo controlo da empresa.Assim, ele deve ser claramente discriminada, que será envolvido em qualquer trabalho, como funcionários irão interagir uns com os outros, que se reportará a quem, e assim por diante.Plano organizacional
descreve os salários dos gestores e especialistas, sistema de bônus, participação dos empregados nos lucros e distribuição de outras formas de incentivo e trabalho de boa qualidade.É importante desenvolver um sistema de selecção e utilização de pessoal.
Com base no exposto, o plano organizacional - uma parte importante do projeto de negócio, que depende do interesse dos investidores no negócio e sua decisão sobre o investimento.Esta seção identifica uma série de figuras importantes, de modo que o autor deve estar muito atentos e focados no sucesso do negócio planejado.
