do sucesso de qualquer empresa são seus funcionários.A gestão de pessoal competente - uma posição chave no mercado corporativo, que determina o seu valor e crescimento financeiro.
para a organização correcta dos trabalhadores sozinho, as qualidades individuais da cabeça é muito pequena.Aqui é necessário saber a gestão, métodos de gestão eficiente e exemplos reais de líderes de sucesso.Equipe
e seu papel na empresa equipe
- são indivíduos, consistindo agora (como uma entidade legal) na relação que são regidas por um contrato de trabalho ou contrato de trabalho.Essas relações podem participar e co-proprietários e os proprietários da empresa (como indivíduos), se, para além da sua parte da renda obtida mesmo que pagar por participar pessoalmente em suas atividades.
pessoal da empresa - é a equipe que tem uma série de atributos: habilidades, competências e habilidades.
Todos os funcionários da empresa são classificados nas seguintes categorias: trabalhadores, funcionários técnicos, peritos, profissionais e executivos.
Dependendo do tipo de equipe podem ser divididos nos seguintes grupos: operacional, reparação, manutenção, serviço, técnico e administrativo.
Gestão de Pessoas - é a atividade dos gestores empresariais, que visa o desenvolvimento de estratégias e conceitos direcionados no campo da política e gestão de pessoal práticas no local de trabalho.
Este processo consiste de um sistema de medidas organizacionais, sociais e econômicas inter-relacionadas para criar condições normais para o funcionamento da formação e maximizar o potencial de operação.Gestão de Recursos Humanos - é um processo contínuo que visa atingir os objectivos por motivar os trabalhadores e para fins de mudança.Motivação
Trabalho motivação
trabalho e satisfação com os resultados de não depende apenas do empregado.Um papel importante neste processo leva supervisor imediato.
Gestão de Pessoas - é o impacto sobre as pessoas, para que tenham o desejo de trabalhar, para mostrar seu melhor lado.
Motivação - um conjunto de (disposições jurídicas, administrativas, incentivos coletivos e regras de conduta) e externas (necessidades pessoais, valores pessoais, interesses pessoais, ideais e motivações internas forças motrizes).
Gestão de Pessoal - uma definição precisa de metas ea realização de resultados finais.Diretor organizará o processo de produção de uma forma que os subordinados viu a importância dos estágios iniciais e teve a oportunidade de participar na decisão final.O trabalho foi organizado nesses princípios garante a satisfação de todos os participantes do fluxo de trabalho.
Service Management
gestão de pessoal de serviços - é o número de unidades estruturais (na gestão) em conjunto com as autoridades que gerem os funcionários dentro da política escolhida.
em serviços de gestão de pessoal incluem: Departamento de contratação e demissão de trabalhadores, Recursos Humanos, Serviço de seleção, adaptação, treinamento, planejamento, previsão, Departamento de bem-estar e recreação e regulação das condições de trabalho.
Este serviço é uma unidade estrutural que não está diretamente envolvido em atividades produtivas, contribuindo assim para garantir o funcionamento normal da empresa.Serviços de Gestão do Trabalho tem duas áreas: estratégicos e táticos.
direcção estratégica dos serviços está focada no desenvolvimento da política de pessoal.É o desenvolvimento de teóricos vistas, demandas, idéias, métodos e práticas de RH.
No âmbito da direção tática é realizado atividades de pessoal atuais para criar uma empresa de recursos humanos.A essência do trabalho neste sentido é a clara separação de funções do pessoal e da sua aplicação na prática.
Concept, metas e objetivos gestão de pessoal
Em conclusão, deve-se notar que as principais metas e objetivos da gestão da empresa é fornecer pessoal altamente qualificado, e sua utilização eficaz, bem como a organização de desenvolvimento profissional dos subordinados.Data
Para, o conceito básico da gestão da empresa são: o papel do trabalhador individual, o conhecimento de fatores motivacionais, a capacidade de desenvolver e orientá-los na execução das tarefas definidas pela empresa.
