Eles permanecer fiel por muitos anos de origem da empresa, muitas vezes nem sequer exigindo sensibilização e promoção.Mas é bom?O empregador, é claro, feliz para aliviar sua equipe são um monte de problemas e ansiedade.Mas próprios trabalhadores - que eles estão perdendo por causa de suas superloyalnosti, e que adquirem algo em troca?
Qualquer empregador aprecia a lealdade de seus colaboradores, tem investido muito dinheiro para garantir que este sentimento ficou mais forte.Empresas vantajosas quando os funcionários estão trabalhando nisso o maior tempo possível.Isso reduz os custos, garante a estabilidade dos processos de continuidade de negócios e cultura corporativa.
Eugene Udalova, chefe de pessoal da empresa Custis: «residente-empregado de idade - a transportadora de conhecimentos valiosos.Se o seu veterano - um profissional que se tornou um especialista altamente qualificado é você, é muitas vezes a pessoa tem uma experiência inestimável e insubstituível na área disciplinar e as especificidades da empresa.Um funcionário com muitos anos de trabalho - um grande mentor e treinador."Convivial" veterano - o portador de tradição e cultura corporativa.Ele sabe como começou, como introduzir no mercado um novo produto ou derivados venceu a competição, como sobreviver a uma crise.Essa equipe - a encarnação viva da história, o espírito da empresa, eles são indispensáveis para a difusão de uma nova cultura corporativa especialistas ".
Mas se para o benefício dos empregados de uma longa estadia em um só lugar?Não se perder mais do que ganhar?
Em média, as pessoas mudam de emprego a cada três anos, mas algumas pessoas permanecem leais a seus empregadores, e de cinco a dez anos, no entanto, eles não são tanto - para avaliar Olga Museychuk, principal agência de recrutamento consultor Penny Lane Pessoal, «no estadoempresas, organizações como staff-centenários são não mais do que 15-20%.A experiência mostra que os menos propensos a mudar seus diretores de TI, programadores, gerentes de negócios e especialistas raros em diferentes tipos de produção. "Mas às vezes as especificidades da indústria é tal que aceitar apenas os trabalhadores leais com experiência.
Louise Gubaidulina, a empresa Morgan Caça: «Se tomarmos como exemplo a indústria de mineração, o último ponto pode ser aplicado aos funcionários e incluindo os directores das empresas do núcleo.As sociedades em que quadros dirigentes continuam a trabalhar por dez, 15 anos - é normal que a indústria industrial.Também é possível nas "empresas monopolistas" em seu campo de trabalho ou no mercado com baixa concorrência. "
Em geral, todos os oficiais de centenários podem ser divididos em dois grupos: o primeiro - é os gestores que deliberadamente fazer uma carreira dentro de uma única empresa, o segundo - trabalhadores, que valorizam a estabilidade.Com a perspectiva de o primeiro tudo é claro - quando voltar a entrar no mercado em busca de melhores empregos, uma longa estadia nas paredes da empresa, suportada por um desenvolvimento de carreira, na maioria dos casos, adicioná-los aos olhos de os prós e os recrutadores e empregadores em potencial.Mas nem sempre.Porque, juntamente com as vantagens de uma tal estratégia de construir uma carreira e tem uma desvantagem significativa - limitada visão, experiência, conhecimento.Eles podem preferir candidatos que mudaram duas ou três empresas, e ter uma experiência mais universal e perspectivas de negócios amplo.Mas este risco é mínima e pode ser negligenciada.
Mas o segundo grupo de trabalhadores - aqueles que trabalham por um longo tempo dentro das paredes das empresas nativas, e não mostra nesta mudança de carreira ou funcional - pode sofrer muito por causa da sua lealdade ou hábito de estabilidade.E esses funcionários entre os idosos mais velhos é muito mais do que carreiristas.Isto é principalmente empregados ocupantes de cargos com a classificação e arquivo.Se você tentar pintar seu retrato, então nós temos o seguinte quadro: em sua maioria pessoas de 35 anos, este é seu terceiro ou quarto lugar de trabalho, como regra, eles têm uma família, e por isso a confiança no futuro, porque eles valorizados.E quanto maior a idade dos especialistas, quanto mais eles apreciam a estabilidade e quanto mais eles são leais a seus empregadores.As mulheres, é claro, nesta categoria dos empregados é muito mais do que os homens.
Elena Kosmyntseva, diretor de pessoal 2GIS "tempo considerável que trabalha em uma empresa, torna-se um especialista em sua direção.Adquirir e desenvolver habilidades em seu campo, ele vê novos horizontes de crescimento.Além disso, ele ganha prestígio na equipe, muitas vezes - o reconhecimento da comunidade profissional externa ".
Como as empresas oferecem hoje aos empregados em troca de superloyalnost?
Museychuk Olga: "Os benefícios de empresas de grande-tempo estão nas preferências que o empregado 'velho' recebe em momentos críticos da vida da empresa e várias promoções na HR-departamento.Por exemplo, uma empresa de varejo que vende eletrodomésticos "antiguidade" dá aos funcionários um empréstimo para comprar um carro. "
Eugene Udalova acrescenta: "Os principais trunfos para veterano - isso, claro, a atenção para a sua pessoa pela empresa, uma demonstração de confiança e de respeito, reconhecimento e valor para a empresa."By the way, eles avaliação positiva muitas vezes apenas importante de sua devoção, eles só sabem o que ver e apreciar.Empregadores oferecem uma recompensa para a lealdade dos diferentes tipos de bônus e incentivos, aqui tudo depende da imaginação de gerentes de RH e capacidades financeiras.Além disso, muitas vezes as pessoas-centenários são o primeiro na lista para a promoção, se abre uma vaga, é claro, sempre o bônus depende da posição ocupada por um especialista, e da importância de seu trabalho e conhecimento para a empresa.
No entanto, nem todos os empregadores consideram necessário demonstrar, mesmo essas pequenas atenções aos seus veteranos.Muitos médio e grande experiência de empresas russas não dá nenhuma preferência - ou em altitudes ou quando demissões ou mesmo respeito.Infelizmente, muitos empregadores ainda não valorizam seus funcionários, acreditando que ninguém é indispensável.
Além disso, muitas empresas não consideram a presença de bom em suas fileiras sotrudnikov- com muita experiência, vendo neles a presença de alguns contras para si mesmo.
Yaroshevskii Paul, CEO do operador cumprimento "Produção Beta": "Mas não vamos dissimular, dizendo que a" longevidade "da empresa, assim como em todos os lugares.Muitas vezes acontece que eles estão com medo.Ao longo dos anos, os especialistas formar em torno de si o seu ecossistema de processos de negócios formais e informais, cuja violação, no caso de um empregado deixar a empresa, pode afetar seriamente o negócio. "
E para evitar isso, os empregadores, por vezes, usar medidas preventivas.Mas se esta é a causa de objetivos e subjetivos ou seja contras de ter longevidade na organização em todos os níveis.A falta de "sangue novo" na empresa leva ao fato de que os padrões de trabalho, as abordagens começam a se tornar obsoleto, a queda de desempenho, toda a empresa ou departamento são ineficazes, complicado, eles começam a viver ontem, levando a grandes perdas, e às vezes falhar.
Eugene Udalova "presença Armadilhas da longa vida também, embora eles são menos óbvias - a empresa cuja gestão está totalmente formada a partir da reserva interna, priva-se da possibilidade de trazer conhecimento externo e outras abordagens alternativas para a gestão.É por esta razão que as empresas modernas estão à procura de um equilíbrio entre a utilização da reserva de pessoal interno e outsourcing. "
Louise Gubaidulina continua: "Muitas vezes, a perspectiva de fora permite mais objetiva avaliar o trabalho do departamento ou empresa.Para o observador casual, muitas falhas de fluxo de trabalho tornam-se aparentes imediatamente.Os funcionários, que, desde há muito que trabalham na empresa, a percepção nitidez entorpecida, eles operam com o princípio "sempre foi", "de modo historicamente."Como resultado, a empresa deixa de ser flexível, perde a capacidade de responder rapidamente às mudanças do mercado.Tudo isto conduz eventualmente ao facto de que a organização perde a sua posição. "
mas com algumas consequências negativas da sua lealdade para com os próprios trabalhadores podem enfrentar longa vida?
Bem, a coisa mais desagradável que pode acontecer - é claro que a empresa que você é - um e toda a sua experiência, o seu compromisso de não significam nada e não são apreciados.Ainda assim, o principal problema para os funcionários com uma longa experiência em um lugar, especialmente para os peritos, é a busca de um novo emprego.Em primeiro lugar, é provável que ele entrar no mercado de trabalho será um grande estresse para eles, porque em 90% dos casos vai ser forçado.Em segundo lugar, para o trabalho a longo prazo da equipe se acostuma a uma cultura corporativa particular, a um sistema de fazer as coisas e de se adaptar às novas condições, que será mais difícil do que um homem para mudar de emprego a cada dois ou três anos.E não o fato, aliás, que o resultado será positivo que o vício sobrevivente vai se acostumar a uma nova cultura e ser capaz de trabalhar em plena capacidade.Em terceiro lugar, hoje, quando os empregados agradecemos a dedicação, o desejo de crescer e se desenvolver, os trabalhadores de um plano desse tipo - por anos para fazer um bom trabalho em um escritório - são maynstrima fora.Eles não procuram melhorar, promover ou recompensa, que, aliás, é por isso que muitas vezes subestimado e não respeitam os chefes, esquecendo que eles, naturalmente, necessário e importante, mas também aqueles que conduzem e aqueles que estão fazendo o trabalho são importantes, não menos.
Yaroshevskii Paulo: "O desejo de fazer uma carreira - não é necessariamente um sinal de um bom especialista.Tudo o que estamos procurando acima de tudo, conforto psicológico no lugar onde ele passou a maior parte de sua vida - no trabalho.Queremos trabalhar não só traz satisfação material, mas também moral.E esta é uma das tarefas mais importantes dos profissionais de recursos humanos - para entender o que posição e com o que a equipe revelou o homem para trazer o maior benefício da empresa e ele ficará satisfeito com a cooperação ".Mas muitos gestores de RH não quer mergulhar nas profundezas por isso a questão e olhando para o currículo do candidato que trabalhou cinco a sete anos sem aumento, os resultados não fazer em favor de um especialista.Eles muitas vezes não vêem a lealdade ou o desejo de estabilidade e uma falta de ambição que mercado de recrutamento de hoje - um crime.Tentar entrevistar a pergunta: "Em que posição você se vê em cinco anos" resposta: "Same", e olhar para a expressão de seus olhos HR-bem.Na maioria dos casos, você não vai entender.Você quer crescer, então você não quer aprender, você tem medo de assumir novas responsabilidades, com medo de responsabilidade ... Simplesmente, não quero trabalhar, e você quer apenas sentar em uma cadeira e ser pago por isso.Mas isto não é sempre o caso.Muitos empregados comuns trabalhar melhor e de forma mais eficiente do que os seus líderes ambiciosos.E por causa deste viés centenários estão enfrentando dificuldades em encontrar um novo emprego.
Em resumo, pode-se dizer que a empresa, na maioria dos casos, a presença de trabalhadores com muitos anos de operação rentável, enquanto que para os próprios profissionais ainda nesta situação é muito mais desvantagens do que vantagens.E se o empregador não apreciar o aumento do nível de lealdade de seus funcionários, pode ser sábio para sair de sua zona de conforto e procurar até que seja tarde demais, uma nova empresa?
Alexander Sychev
artigos Fonte: e-xecutive.ru
