de cada entidade de negócios inclui o trabalho total de um número de elos intermediários (departamentos, plantas, pessoas, etc.).A fim de que o processo de fabrico, era o funcionamento mais eficaz e bem coordenada de todos os departamentos, precisamos de uma descrição clara dos objectivos.Isto é possível através de um plano que reflecte os principais objectivos da organização.Preparação das metas é a base para a política de gestão.O mais poderoso dos seus componentes são os elementos do desenvolvimento e implementação de fundos, que afectem a operação de produção.
Existem diferentes tipos de planos.No período de liberação de previsão:
1. Os planos prospectivos e estratégicos.O seu desenvolvimento revela a necessidade futura de novos tipos de produtos, e determina a estratégia de venda de bens em uma variedade de mercados de consumo a longo prazo (dez a quinze anos).
2. Os planos atuais.Estas previsões são desenvolvidos no contexto do ano de referência.
3. Os planos de tipo operacional e de produção.Estes valores preditos são utilizados para uma especificação mais detalhada dos indicadores actuais.Intervalos que cobrem estes tipos de planos é extremamente curto.Isso pode ser um tempo e da mudança, ea década do mês.Para a gestão do plano é a base para o bom funcionamento da empresa e fabricação.Com esta definição documento prospectiva trouxe para seus executores diretos que estão trabalhando.Planejamento de produção operativo contém componentes que reflectem tarefas intraespecífica, intrashop e Shift-dia.Previsão classificação
podem ser realizadas, e outras características.Espécies diferem em seus planos:
- Manutenção (trabalho e-socio-técnica e económica, investimento e financeira e tecnológica, organizacional, etc.);
- nível Management (fábrica e corporativa e de marca);
- justificando sua metodologia (política e administrativa, eo mercado indicativo);
- sector uso (individual e brigada, intra e intraespecífica);
- estágio de desenvolvimento (pré e final);
- o grau de precisão (pormenorizados e agregados).
Existem vários tipos de planos e da natureza do desenho.Eles podem ser direcionados ou pesquisa.O primeiro tipo de desenvolvimento previsão como uma prioridade envolve a definição de objectivos.Em seguida, determina a quantidade de recursos necessários para resolver o problema.Planejando a utilização de indicadores de previsão tal como o exato oposto do método desejado.Com base no número de factores de produção são definidas determinadas funções para o funcionamento de uma entidade de negócio.
Vários planos de negócios elaborados por empresas que são desenvolvidos de acordo com regras específicas.Primeiro de tudo, eles levam em consideração a meta estabelecida para a empresa.Classificação de planos de negócios realizados nos seguintes tipos:
1. A fim de atrair investidores.Tais desenvolvimentos conter especificações detalhadas da empresa e pesquisa na área de marketing.
2. Para obter um empréstimo.Tais desenvolvimentos progressistas deve ser justificada pela necessidade de recursos financeiros da empresa, bem como contém um benefício significativo da sua utilização.
atuais condições econômicas ditam a necessidade para o planejamento de desempenho financeiro.Sem resolver este problema, a empresa é impossível produzir uma ação efetiva no mercado.Tipos de planos financeiros e indicadores que se baseiam nos valores de saída de produtos acabados, a lista de sortimento, e os custos de produção são divididos em:
- estratégico;
- atual;
- operacional.
valores de previsão especificados nesses documentos são uma base importante para a gestão de tomada de decisões na empresa.
