Gestão de Carreira.

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sobre o sonho de muitos uma carreira de sucesso.Aqui estão apenas um desejo de fazer uma carreira apenas não é suficiente.Para ser bem sucedido em qualquer campo de atividade, é necessário esforçar-se para o desenvolvimento profissional contínuo.É por esta razão que no início de um longo e difícil caminho para a frente deve ser dada grande atenção para um assunto tão importante como o planejamento de carreira.

Primeiro você precisa definir claramente em que tipo de trabalho que você, como um carreirista iniciante pode ir bem.Aqui, naturalmente, um papel importante é desempenhado por ensino, com a experiência e, é claro, os interesses pessoais e preferências.A definição pretende ajudar na consulta a especialistas e exames de aptidão para uma determinada profissão - tais testes podem ser facilmente encontrados na mídia impressa, sobre os problemas de carreira ou os recursos de Internet relevantes.

Uma das condições para a construção de uma carreira de sucesso - você tem que saber perfeitamente o que você quer finalmente conseguir, nesta base, e planejamento de carreira é realizado.É necessário para representar exatamente todas as etapas de uma carreira, para definir metas muito específicas e constantemente se esforça para alcançá-los.Você não precisa pensar que é possível realizar tudo planejado - todas as etapas e os objectivos podem ser corrigidos, mas esforçar-se para alcançar os seus objectivos devem ser.

se acredita que existem vários tipos de carreiras.Principalmente adoptou uma abordagem simplificada a esta pergunta interessante, mas são poucos os que acreditam que uma carreira - é apenas uma subida triunfante o trabalhador escada administrativa.Diferentes interpretações de muito, mas basicamente existem dois tipos principais: carreira vertical e horizontal carreira.

Gestão de Carreira depende do tipo selecionado.Assim, carreira horizontal não inclui a subir a escada da carreira, e um movimento horizontal, em seguida, uma transição para outras posições que são de status próxima ou idêntica na mesma empresa, mas talvez em seus diferentes departamentos ou projetos.

Esta afirmação pode ser explicada por um exemplo: interruptores gerente de vendas para a mesma posição no departamento de propaganda ou o chefe do departamento de relações públicas torna-se o chefe do departamento de pessoal.Se eu disser em suma, quando o tipo horizontal de especialista carreira vai ser um especialista, o gerente - um gerente e um líder - o líder.Mas em qualquer caso, todas estas migrações envolvem a melhoria do crescimento empregado de sua carreira conhecimento e caso navykov.V gestão profissional também fornece uma indicação muito clara de metas e objetivos.

carreira vertical, em contraste com a horizontal, significa que o funcionário pode tomar uma posição mais elevada em sua divisão da empresa ou de outra, ao mesmo tempo melhorar as suas aptidões e competências.Como uma opção - a transição para o trabalho em outra empresa para uma posição mais elevada.

carreira tem ponto final vertical, geralmente um CEO ou presidente da empresa.Carreira horizontal, como se poderia esperar, não tem quaisquer restrições.No entanto, quando é necessário ser claro sobre o que, na realidade, não existe qualquer tipo de carreira na forma pura.Por exemplo, pode acontecer que, antes de tomar o cargo de chefe do departamento, o empregado irá tentar sua mão em vários trabalhos do mesmo nível, o que só existem neste departamento.

Como uma ilustração vívida desta declaração pode ser chamado de um exemplo do mundialmente famoso arqueólogo Heinrich Schliemann, que começou sua vida adulta como um garoto de recados.Uma vez em uma empresa de comércio de Schroeder, Schliemann perfeitamente estudado todas as variedades do produto principal da empresa Indigo, ela sabia todos os armazéns da empresa - em suma, era capaz de se tornar um trabalhador indispensável e muito competente.

incansavelmente aperfeiçoando horizontalmente e trazendo enormes lucros da empresa, Schliemann e subiu na hierarquia, tornando-se um parceiro de pleno Schroeder.

em qualquer empresa séria como uma questão importante como a gestão de carreira dos funcionários pagos a maior atenção, uma vez que é assim possível seleccionar funcionários de pessoal para cargos vagos.Os funcionários manifestando competência e compromisso de desenvolvimento de carreira, ajudando a planejar suas carreiras e identificar corretamente todas as etapas de uma carreira.

Apesar do fato de que uma carreira nem sempre é capaz de orientar, como muitas vezes no sucesso ou fracasso de uma carreira pode ser um papel a desempenhar para o caso.Ainda no desenvolvimento e aperfeiçoamento dos empregados de qualquer empresa que tem um enorme papel é a gestão de carreira.