O dinheiro é um componente importante e necessária do sistema de gerenciamento de banco ou da empresa como um todo, garantindo a estabilidade do seu trabalho nas condições atuais do mercado.Modelo de gestão de capital representa um conjunto de elementos, incluindo os princípios e práticas de gestão destinadas a criar valor ótimo e estrutura de capital, o seu uso eficiente, e em que o critério principal é o retorno sobre o patrimônio.
Os princípios em que se baseiam tal modelo deve incluir:
- nível de envolvimento na gestão global;
- natureza sistêmica da tomada de decisões;
- flexibilidade, adaptabilidade e dinamismo da gestão;
- a multiplicidade de modelos de gestão;
- foco nas tarefas mais importantes da instituição ou empresa;
- proteção legal;
- optimização da gestão, em que o retorno sobre o patrimônio tornou-se o principal critério para a sua eficácia.
No estágio atual de desenvolvimento econômico o principal objetivo da gestão de capital é um retorno sobre o patrimônio do banco e assegurar a estabilidade financeira e segurança a longo prazo, tendo em conta a maximização do seu valor de mercado.
Alcançar este objectivo requer:
- retirada do modo de operação do banco, quando o retorno sobre o patrimônio líquido e estrutura, alcançado parâmetros ótimos;
- distribuição formada sobre os usos do capital social;
- criando um ambiente para a saída para o retorno sobre o patrimônio ideal, para alcançar o máximo rendimento com o nível previsto de risco;
- reduzir as ameaças de riscos financeiros no nível planejado da sua rentabilidade;
- para garantir o equilíbrio financeiro do banco;
- o nível necessário de controlo pelos fundadores;
- para fornecer flexibilidade de gestão;
- redução de trabalhar indicadores de capital em linha com aquelas que formaram o retorno sobre o patrimônio;
- oportuna reinvestir capital da empresa.Sistema de gestão
inclui os seguintes subsistemas:
- gerenciamento de patrimônio líquido, gerado, tanto a partir de fontes internas e externas;
- gerir o capital emprestado, atraídos através de fontes internas, como as contribuições dos participantes, a emissão de ações, etc;.
- uma organização que trabalha com capital emprestado; (bancos, empréstimos comerciais, emissão de obrigações e outros.)
- otimização da estrutura.Gestão de capital de
Banco baseia-se na estratégia e táticas de controle.Estratégia pode ser apresentado como a principal direção das atividades do banco para atingir seus objetivos.Estratégia de gestão de capital não deve contrariar a estratégia de desenvolvimento global do banco, uma vez que é um componente.Definir estratégia de gestão devem ser implementadas tendo em conta as peculiaridades de sua formação e utilização, das condições ambientais e os objectivos e actividades do banco.Assim, a estratégia de gestão de capital devem ser focados na melhoria dos principais indicadores que caracterizam a eficiência da formação e funcionamento do capital, promover a estabilidade financeira.
gestão Táticas envolve o uso de métodos e técnicas específicos para atingir a meta em uma situação particular, em um determinado momento.Gestão
Capital envolve a utilização de dois grupos de instrumentos:
1. As ferramentas externas representam um conjunto de alavancas específicas no nível macro que afetam os processos de formação e utilização de fundos próprios a nível micro (regulação estatal dos bancos, mercado de ativos, regulação da moeda; disponibilidade de recursos de crédito).
2. Ferramentas de gestão interna, que visam aumentar a eficiência, otimizando os fatores internos do banco, identificando oportunidades ocultas e reservas (estratégia de formação de capital e alvo política financeira, o método de escolher a fonte ideal de financiamento, um sistema de regulamentos internos emdeterminados aspectos da formação do capital, e outros.).
Assim, a gerência de dinheiro envolve a descoberta e tomada de decisão, uma vez que garantir a eficácia da sua utilização pelo efeito sobre o valor, retorno sobre o patrimônio, estrutura e fontes de capital.O mecanismo prevê a gestão de capital: a definição das metas e objetivos do gerenciamento, o controle sobre a sua execução;desenvolvimento de estratégias e táticas de gestão do capital;a utilização de métodos e modelos modernos no processo de gestão;análise oportuna de eficiência e optimização da gestão de capital.
