Gestão Estratégica - é o tipo de controle que se baseia em potencial humano como base para a organização, orientando as actividades de produção de inquéritos de consumo.Ele também é bastante flexível em responder às mudanças na empresa, que satisfaçam plenamente os desafios do ambiente externo, e permite que certas vantagens na concorrência.Ou seja, esses fatores contribuem para a sobrevivência da organização no longo prazo e, assim, atingir seus objetivos.
Gestão Estratégica - é uma das funções gerenciais, que encontra seu reflexo nos objetivos e ações da empresa a longo prazo.Deve-se notar que a própria formulação da estratégia e suas ferramentas é o núcleo de gestão e um sinal certo de empresa de gestão da qualidade.
Gestão Estratégica - é a presença da estrutura específica do sistema de controlo que compreende os seguintes elementos:
- análise do ambiente interno e externo;
- definição do objeto da companhia;
- seleção e análise de estratégia, realizando a sua avaliação;
- implementação da estratégia;
- avaliação das instruções acima definidos.
Para a operação bem-sucedida, a empresa deve fornecer determinadas fases da gestão estratégica.Então, como uma fase preliminar do estabelecimento da ordem de libertação do grupo de trabalho da empresa que levou a cabo a estratégia de apresentação e realização, os principais pontos dos quais incluem:
- determinar pontos fortes e fracos do ambiente interno da empresa;
- identificação de possíveis ameaças para o desenvolvimento de negócios bem sucedido de fatores externos que influenciam a atividade da empresa;
- avaliação por peritos dos dados obtidos a partir dos resultados das duas fases anteriores;
- o desenvolvimento da missão, os objetivos e desenvolvimento do conceito estratégico da organização;
- diretamente para a atribuição de direções estratégicas;
- a etapa final - a análise da estratégia adotada.
Gestão Estratégica - um sistema que tem o seu objeto e sujeito.O objeto, neste caso, são as empresas e suas divisões econômicas e estratégicas determinadas áreas funcionais.Como um assunto de gestão estratégica (de gestão) é considerado como:
- um problema directamente relacionadas com os objectivos globais da empresa;
- problemas que estão associados a uma organização específica, se for necessário para atingir esse objetivo, porém, é atualmente ausente ou encontrados em quantidades insuficientes;
- problemas que estão relacionados a fatores externos são incontroláveis.Gestão
Inovação e gestão estratégica são conceitos econômicos complementares.Gestão da Inovação é um sistema de gestão que consiste em dois subsistemas: controle de objeto (gerente) e objecto de gestão (gestão).A conexão entre sujeito e objeto do presente é feita através da transmissão de informações diretamente moldar o processo de gestão.
