(ou Gestão de Operações) está abordando os problemas atuais, mas isso não significa que as decisões tomadas no quadro da sua não é importante.Pelo contrário, sem as tarefas diárias não são as actividades da empresa.
Gestão operacional - é, na verdade, a concepção de soluções para reduzir o custo das operações da empresa, sem perda de qualidade dos resultados dessa atividade.Assim, a gestão operacional nas tarefas diárias envolvidas na otimização global da empresa.
decisões operacionais bem-sucedidas são muitas vezes copiado concorrentes, para que eles raramente são a vantagem, pelo menos, por um longo tempo.Mas isso não significa que a procura de soluções inovadoras para otimizar as operações da empresa, não é necessário: os pioneiros normalmente fazia remover alguns do creme.
função de gestão operacional, muitas vezes de qualquer maneira dispersa a vários serviços da empresa.Isso permite que os chefes desses serviços para otimizar os processos de produção dentro de seus segmentos, o que acaba por ter um impacto positivo em toda a empresa.
Sem dúvida, a gestão operacional deve ser baseada na estratégica.Por exemplo, a gestão da companhia aérea, que está posicionada no mercado no segmento de baixo custo, é improvável que decidem servir no conselho de três pratos do jantar, cujo custo será incluído no bilhete.Tal decisão teria sido irracional.Ou fabricante luxo-segmento não pode reduzir o custo de produção utilizando matérias-primas mais baratas: isso pode afectar a qualidade do produto final.Estudo
de gestão operacional dentro da universidade ou de formação, sem dúvida, ser útil para gestores médios e superiores, como a organização da empresa e sua liderança, além de experiência, o conhecimento teórico e prático necessário.
Além disso, o conhecimento dos princípios básicos da gestão operacional será útil na avaliação da eficácia da empresa em geral.O estudo desta disciplina é útil não só gestores, mas também os contabilistas, financistas, comerciantes e até mesmo programadores.
Análise Operacional na gestão financeira como parte do planejamento de curto prazo, ajuda a manter o controle dos resultados da dependência da empresa em termos de dinheiro, isto é, as receitas de custos de produção e volumes.
Esta análise é muitas vezes referida como a análise de equilíbrio, uma vez que pode ser calculado, incluindo a quantidade e natureza de produção em que os resultados financeiros será zero.Ele também ajuda a determinar o limiar da rentabilidade da empresa e permite prever as implicações financeiras de certas decisões.
Assim, a análise operacional e de gestão operacional estão intimamente ligadas, de modo que empresários e gestores devem dominar estas disciplinas para a empresa, não só para continuar suas atividades, mas também desenvolveu de forma tão eficiente.
