Cada empreendedor, criando uma empresa deve pensar sobre que tipo de estrutura organizacional é inerente à empresa.Tenha em mente que cada funcionário deve entender que em qual departamento está a trabalhar, o que está incluído na sua missão e que a sua cabeça.Um empresário deve seguir os resultados do trabalho de cada funcionário não é, mas para aqueles que são responsáveis por um determinado trabalho.Estrutura organizacional de gestão de
é uma estrutura, subordinação e inter-relação de diferentes departamentos, bem como alguns funcionários que exercem as suas funções de gestão.
Management Framework de unidades e etapas.Link - uma unidade separada, cujas funções são estritamente definidos e limitados.Passo - um conjunto de links que estão no mesmo nível na hierarquia de gestão.
estruturas organizacionais são de vários tipos.O tema da discussão de hoje é uma estrutura linear-funcional.
Entre as vantagens deste sistema são os seguintes:
- estimulada pela experiência profissional e comercial;
- aumenta a responsabilidade do chefe do resultado final da gestão da organização;
- aumenta a eficácia de diferentes tipos de trabalho;
- criar condições e oportunidades de progressão na carreira;
- não um controle muito complicado dos funcionários de todos os departamentos.Estrutura funcional
Linear tem as seguintes desvantagens:
- Manager é o único responsável por fazer um lucro;
- coerência entre os serviços se torna mais complicado;
- o processo de tomada de decisão e implementação abrandou;
- não há flexibilidade na estrutura como a base para o funcionamento de um conjunto diferente de normas e princípios.
estrutura de gestão de linha-funcional - uma mistura de sistemas funcionais e linear, que absorveram as vantagens da primeira e segunda.É formada pelo princípio da especialização de xadrez processo de gestão e de construção.Linear-estrutura funcional da Companhia é formada por atividades que são subdivisões da empresa.A unidades funcionais são divididos em ainda menor, o que é uma gama específica de tarefas.Estrutura de gestão linear funcional
é atualmente o mais comum e é usado por pequenas empresas e montantes.Basicamente, essas empresas estão envolvidas na produção de uma gama limitada de produtos e operar com a estabilidade do ambiente externo.As grandes organizações usam a mesma abordagem na gestão divisional.
estrutura Line-funcionalse baseia nos links backbone.Entre estes há vertical, entre as quais a distinguir linear (ou núcleo) e funcional (ou mais).Por Primeiro gere subordinados.Cabeça determina o que será alcançado e por quem exatamente.Por unidades funcionais de nível superior instruir subordinados.
