Gestão do capital de giro em função do modelo micrologistical

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sistema logístico - um complexo conjunto estruturado de elementos interligados em um único processo, e tendo um objetivo comum de organização empresarial.Sistema Micrologistical - a gestão logística do capital de giro da empresa (OS) ao nível micro, ou seja,ao nível da empresa.

Na forma mais geral desse controlo envolve os seguintes ciclos:

  1. OS determinação da estrutura, seu volume de negócios e rentabilidade, esclarecer o que constitui a política de gestão de activos da empresa em circulação;
  2. segue a lógica do próximo ciclo fiscal, que é definido por sua duração e para calcular e analisar a estrutura do sistema operacional para o ciclo financeira de uma empresa particular;Gestão
  3. inventário (KM) e do custo do produto acabado (EGR);Gestão de cobranças
  4. - é o ato de monitorização e análise, contratos, análise de balanços, a recolha de pagamento.

Este artigo irá considerar a estrutura do sistema de controlo micrologistical constituído por subsistemas de gestão das reservas materiais e monetários da empresa.O mecanismo de planejamento, que é construído em empresas de gestão de capital de giro, materiais e reservas monetárias com base nos princípios da logística para otimizar o uso dos recursos e uma mudança concomitante no estoque de recursos financeiros no tempo.

principais parâmetros de gestão de inventário dos recursos da empresa, como produtos acabados e trabalhos em curso na aplicação da estratégia com um volume fixo do lote de produção é da ordem de produção eo ponto da ordem de produção.O subsistema micrologistical fornecedores orientado a entrada vêm dos recursos materiais que estão armazenados no depósito.Depois de entrarem no primeiro passo do processo de fabrico e convertido para o trabalho em curso, com uma intensidade particular.Produção Unfinished entra na segunda etapa do processo e é convertida em trabalho em andamento, por outro, maior intensidade, etc.Após o término da última etapa da produção, a saída é produtos acabados que vêm para o armazém da empresa.De lá, ele é enviado para o consumidor.

Neste modelo, a administração do capital circulante e controle de produtos de estoque de nível empresarial em estoque como se segue.Desde o consumidor recebe a demanda para o lote de produto acabado.O estoque no armazém é controlado apenas durante o período de recebimento da demanda por ele.Em seguida, o estoque atual no estoque menos a procura de produtos acabados é comparado com o ponto de uma ordem de produção.Se o estoque está disponível para o consumidor a quantidade certa do produto acabado, então acontece embarque imediato para os consumidores na medida do necessário, com a execução da ordem pelo fabricante é mínima.Se o estoque não está disponível na quantidade necessária do produto acabado, o envio imediato ele não ocorre, ea demanda do consumidor está atrasado.Isto serviu uma ordem para a produção de produtos acabados no volume necessário.Ao receber a demanda do consumidor até ao momento do embarque o estoque atual no depósito é verificada diariamente.

Depois de um certo tempo (a primeira unidade de produção na indústria transformadora) após a retomada do processo de produção para o armazém de produtos acabados recebe uma intensidade especificado, e ele começa a reabastecer o estoque.Ao longo do tempo, o estoque é reabastecido para o nível desejado, e então há a expedição de produtos acabados através do tempo ideal.

mesma forma gere capital de giro na regulação do nível de trabalho de reserva em andamento no momento.Fornecimento diário é controlado por um trabalho em andamento.Em seguida, o estoque atual em estoque em comparação com o ponto de uma ordem de produção.Se o primeiro índice maior do que o segundo, então qualquer ação para regular o nível do estoque de trabalho em andamento não é feita.Se a ordem não for fornecido, em seguida, servido uma ordem para a produção de trabalho do Partido em andamento na medida do necessário.Pouco tempo após a retomada da produção no armazém começa a entrar um trabalho em curso com uma determinada intensidade e estoque da produção inacabada começa a crescer.

Tais técnicas de trabalho de gestão de capital pode ser aplicado ao nível da regulação do estoque de recursos materiais no armazém.Novamente descrever um tal algoritmo não é necessário, é semelhante ao que já foi descrito acima.

deve ser levado em conta na implementação do modelo de gestão, em que as influências externas sobre o objeto de controle aqui são a demanda para a festa eo momento da encomenda.