responsabilidade pela tomada de decisões requer conhecimento.Contando apenas com a intuição e da Rússia "talvez" em uma competição de mercado e crescer rapidamente crescente impossível, o conhecimento de modo prático no campo da gestão estão constantemente a ser melhorado.Os decisores devem diária, isso requer problemas atuais, às vezes forças vitais ou remodelar radicalmente mudar a direção da empresa, por exemplo, para salvá-lo da ruína.
Neste caso há um problema de escolha quando há uma série de opções e alternativas, e das ações adequadas determinar o destino dos não uma pessoa, mas toda a equipe.A aplicação dos métodos de decisões de gestão do desenvolvimento, o gerente deve fazer uma escolha única de que depende de muitas coisas.Métodos
de
maneiras base para sair da crise ou à procura de novas idéias pode ser colocado problemas prementes brainstorm, em tais casos de tomada de decisão, os métodos de decisões de gestão de desenvolvimento incluem a formação de uma equipe de especialistas que podem abordar problemas de forma criativa e encontrar criativopara sair desta situação.
criar uma atmosfera de mais favorecida, nos permite oferecer quaisquer soluções.Neste caso, os aspectos psicológicos da gestão de tomada de decisão são o melhor uso, como há uma atmosfera de co-criação, a relação de confiança com a gestão ea atitude mental, que visa eliminar as dificuldades encontradas.
Métodos de análise de decisões administrativas, exceto colaboração incluem o chamado método Delphi, um sistema multi-nível de questionamento quando resume todos os dados são então avaliados e resumidos por especialistas após a estabilização dos resultados.Outro método de análise desenvolvida pelo japonês, é chamado o sistema de anel de tomada de decisão ", kingisё."
Esta discussão de um novo projeto, para que as partes apresentarem as suas observações por escrito e sugestões.Em seguida, a reunião tem lugar ea adoção de conclusão final do projeto.Decisões de gestão desenvolvimento de métodos
são muitas vezes heurística, quando o gerente não usa os métodos tradicionais e é baseado em sua própria experiência, lógica e intuição.Seja qual for o líder de visão, ele não pode agir sem a posse de informações básicas.Informações
em gestão moderna é primordial informações
em qualquer negócio, e negócio é particularmente necessário como o ar, não admira que há uma opinião, "Se você possuir informações que você possui tudo."Os requisitos de informação são os seguintes:
- deve ser preciso.Os dados constantes da informação deve ser real e correspondem ao estado real das coisas.
- Deve ser confiável.Nenhuma informação deve ser obtida a partir da mesma fonte, bem, se eles não vão ser inferior a sete.
- Deve ser verdade, nada de salientar informações falsas.
- Deve ser exaustiva.Informação diversificada e extensa sugere sua totalidade.
Com base em informações completas, precisas, credível e fiável, o gerente pode utilizar tais métodos de soluções de gestão de desenvolvimento, o que permitirá que ele fizesse o único caminho certo para o desenvolvimento do negócio.
tendências e técnicas modernas
Atualmente, existem novos métodos de gestão, que é escrito um monte de pesquisadores estrangeiros e profissionais de gestão.Livros por David McClelland, Jim Collins e idéias Guy Kawasaki vai dar uma idéia das novas tendências de gestão moderna e permitir a aplicá-la na prática.
