O que é a organização da sociedade de gestão?Esta é uma ordenação geral da empresa, especificando a seqüência de ações, bem como os limites dentro dos quais as atividades devem ser realizadas.Ambiente sócio-económica da empresa - é uma organização de gerenciamento de objeto.Ele inclui funcionários, os objetos de trabalho, finanças, recursos de informação.
para organizar a gestão da empresa deve realizar uma série de tarefas:
- definir metas
- ;
- criar uma comunidade de pessoas;
- formar a estrutura organizacional;
- criar as condições necessárias.
Considere as principais características que são inerentes à organização da gestão empresarial:
- agora alcançar suas metas;
- reduziu os custos da empresa;Divisão
- do trabalho, em que os funcionários são mais qualitativamente desempenhar as suas funções.
Existem esses tipos de divisão do trabalho, tanto horizontais como verticais.No primeiro caso, a empresa criou uma unidade que executa uma série de funções especializadas.Com uma divisão vertical gerado níveis de gestão.Os líderes de cada um deles deve identificar problemas, encontrar formas e soluções para designar pessoas responsáveis, tomam o tempo para completar a tarefa.
são os seguintes níveis de governo com uma definição clara de funções:
1. Quanto menor, ou técnica.Isto inclui gestores que decidir sobre questões específicas sobre a implementação das metas (de saída, de lucro, etc.), bem como trabalhar diretamente com os artistas.Nível de gestão
2. Média ou.Isto inclui gestores que controlam algumas das divisões estruturais da empresa, assim como os líderes de projetos específicos e programas, serviços e instalações de apoio.
3. Superior ou gerenciamento de nível institucional.Esta administração da empresa, para abordar as tarefas estratégicas mais importantes ao nível da empresa (desenvolvimento, escolha de mercado, gestão financeira, etc.).Especialistas
na gestão A. Thompson e Strickland A. desenvolveu a seguinte teoria das organizações de gestão.De acordo com a sua abordagem, existem níveis de gestão estratégica:
1. Estratégia Corporativa.Trata-se dos objetivos comuns da empresa e todo o seu espaço.Tais níveis de governo servir como a adopção dos industriais mais importantes problemas técnicos, e econômicos.Oobychno decide o Conselho de Administração.Estes incluem o controle da maior composição.
2. Estratégia Empresarial.É reduzida para alcançar o sucesso na competição no mercado de um único negócio.A este nível, as seguintes tarefas: o reforço da competitividade, capacidade de resposta às mudanças externas, a definição de estratégias das principais unidades de negócio.Corpo a este nível de tomada de decisão é o Conselho de Administração, como pode ser directores-gerais, chefes de departamentos.
3. Estratégia Funcional.Ele cria uma seqüência de ações para atingir a meta em cada direção da empresa.Estes níveis de gestão em organizações fornecem análise, revisão da síntese de propostas feitas pelos gestores no campo, bem como ações para alcançar as metas do departamento e apoiar a estratégia escolhida.Estes níveis são gerentes de nível médio.As decisões são tomadas pelos chefes de departamentos.
4. Estratégia Operacional.Ele contém estratégias específicas para unidades individuais estruturais da empresa, níveis de gestão, incluindo líderes no campo.Para resolver problemas específicos a esta unidade particular.As decisões são tomadas pelo chefe de departamentos, serviços funcionais.
