Qualquer empresa, qualquer atividade comercial é perigoso.Seus inúmeros riscos inerentes em diferentes esferas.Este risco pode ser causado por mudanças no ambiente político e os riscos criados pela situação económica difícil, mas, no final, não se exclui a possibilidade de circunstâncias meteorológicas extremas, que podem ser reduzidas a "não" todas as atividades da empresa.
É uma alavanca do travão no negócio, muitos empresários têm medo de mesmo o menor dos riscos, com medo de enfrentá-los cara a cara.Mas este é um medo irracional!Porque cada situação que você pode ir, portanto, qualquer risco pode ser controlado.
excelente solução para combater o risco poderia ser a diversificar o negócio.O que isso significa?Diversificação das actividades sugere que a organização tem para morrer da maneira que se pode compensar os riscos de sucesso em outra direção.
Por exemplo, a empresa abastece o mercado com bananas, mas em alguns dos anos suchilsya quebra de safra terrível esta fruta no exterior.A organização entrou em uma situação difícil.Mas a gestão da empresa havia previsto a possibilidade de ocorrência de quebra de safra, então a solução seria competente para diversificar as suas actividades, que é começar a fornecer mais maçãs, peras e pêssegos.Mesmo se não virá uma má colheita de bananas, a organização sempre será capaz de se manter à tona devido à implementação de outros produtos.
É por isso que toda empresa precisa para evitar monopólios em seu trabalho, porque pode levar à falência.E de alguma forma, nenhuma empresa quer não chegar.
Mas não só os vários tipos de produtos são capazes de manter a organização à tona.Diversificação do risco - que também é um bom curso para gerir a situação de incerteza na empresa.Isso inclui também a diversificação do risco?
Cada empresa deve sempre manter o controle dos riscos potenciais, para monitorar as mudanças na situação do mercado e calcular a probabilidade de ocorrência do evento.Isso é o que deve ser feito para diversificar os riscos, ou seja, a partir da divisão.E quanto mais os riscos são separados, o que é mais fácil para gerenciá-los.
diversificação de riscos envolve a criação de uma árvore ou uma matriz de risco, que serão recolhidos todos os eventos possíveis: em primeiro lugar, o alargamento e, em seguida os menores.
Por exemplo, os riscos de alargamento pode ser visto como econômico, político, natural, social, comercial.Mas cada um destes riscos pode ser dividido em partes menores.Considere a divisão de riscos econômicos.
1 - uma mudança nas taxas de câmbio;
2 - a falta de fundos;
3 - elevado endividamento;
4 - preços mais baixos para produtos similares de concorrentes;
5 - aumento dos preços das matérias-primas e muitos outros.
Diversificação do risco torna possível para acabar com as ameaças potenciais a um menor problemas, um plano para a solução dos quais podem ser desenvolvidos com antecedência.Para este efeito, e introduziu tais medidas.Os gerentes que estão envolvidos na gestão de riscos pode avançar para ver as possíveis ameaças a eficiência das empresas e para desenvolver um plano de soluções capazes de tempo para salvar a situação.
diversificação de riscos, é claro, não exclui-los ofensivo, mas permite que os gestores da empresa de reagir a tempo para as próximas mudanças e adotar solução adequada sem pânico e medo de perder tudo.
Tendo em conta estes factores, a diversificação do risco parece método bastante consciente e conveniente para a gestão da organização.Mas a dificuldade reside no fato de que alguns especialistas são capazes de prever os possíveis riscos e calcular sua probabilidade de ocorrência.No entanto, as universidades hoje estão se preparando especialistas neste campo, e experiência da organização vai ajudar muito no trabalho duro para combater os riscos emergentes.
