estrutura de governação funcional - um conjunto de unidades, cada uma com tarefas e responsabilidades específicas.Neste contexto, cada órgão social, bem como o artista há especializada na realização de determinadas funções administrativas.Assim, a empresa criou uma unidade específica de especialistas que são responsáveis por apenas uma parte do trabalho.
estrutura de gestão funcional contém basicamente o princípio da mordomia completa, e execução de ordens da autoridade dentro dos limites da sua competência é obrigatória para as unidades.Uma pergunta comum na empresa são resolvidos coletivamente.
estrutura de gestão funcional tem as seguintes vantagens:
- um elevado nível de competência de especialistas, que são responsáveis para o desempenho de determinadas funções;
- divisão de especialização, com foco na implementação de algum tipo de gestão, o que contribui para a falta de duplicação de certos serviços;
- capacitar os gerentes de linha em termos de gestão da produção, devido à sua isenção de resolver outras questões especiais.
Com todas estas vantagens, a estrutura administrativa funcional tem várias desvantagens, o principal dos quais estão listados abaixo:
- em conexão com a implementação do princípio da mordomia completa, violou o princípio da unidade de comando;
- um período significativo de processos de decisão;
- dificuldade em manter relações estreitas entre os serviços funcionais individuais;
- cada unidade funcional da cabeça e colocar em primeiro lugar as questões não são totalmente consistentes com os objectivos definidos para a empresa.Equipe
está entre a gestão objetos mais complexa na organização, uma vez que é ele tem que tomar decisões e avaliar os requisitos para isso, de um ponto de vista crítico.Além disso, o pessoal é muito sensível aos efeitos de direcção, para o que a reacção não pode ser determinado de forma exclusiva.Estrutura
de gestão de pessoal é uma associação de métodos, técnicas e tecnologias de organização do trabalho com a equipe.Existem várias maneiras de a sua construção, a escolha dos quais depende do modelo de uma empresa em particular e a sua estrutura organizacional.Base
da estrutura de gestão é a organização trabalha em grupos de trabalho específicos.Estrutura de gestão Trabalho em equipe é uma forma relativamente antigo de organização (por exemplo, os trabalhadores agrícolas).Seus princípios básicos são:
- equipes trabalhar off-line;
- as decisões tomadas pelos grupos de trabalho por conta própria com uma coordenação horizontal das actividades;
- substituição de conexões flexíveis de gestão rígida;
- Conhecimento e experiência no desenvolvimento, solução de alguns problemas de especialistas de outras unidades.
