Antes de nossa economia para uma economia de mercado de um varejista varejo não tinha problema com a definição da faixa ótima.Havia um problema - encher as prateleiras pelo menos alguma coisa.Portanto, a compreensão e aplicação do termo "matriz variedade" veio muito mais tarde - após perdas, eliminação de produtos vencidos, resíduos de armazenamento estouro posições de vendas pequenos.Nós sobrevivemos e desenvolvida por aqueles que só percebi que, sem a análise constante das atividades ea informatização do comércio no mercado por um longo tempo não vai durar.
Se você não levar em conta a complexidade dos termos estrangeiros, loja matriz variedade - uma lista de produtos cuja presença na prateleira e no saldo mínimo irredutível em estoque, necessariamente.Antes de ele ser determinada loja de estratégia, sua idade consumidor-alvo, nível de renda.Se você decidir posição como uma loja de descontos com preços baixos, em seguida, incluir em sua matriz uísque elite ninguém em uma cabeça não virá o mesmo que os bens acompanham interior de carros caros para fazer discos prensados baratos para as rodas.
que ser elaborados por grupos de mercadorias.Cada SKU (SKU) está incluída na matriz na base da análise.Determinar o período médio de unidade de volume de negócios, o segmento-alvo de clientes que preferem esta posição, os potenciais contrapartes, fornecedores.
Muitas vezes acontece que um único e mesmo produto oferecido pelos prestadores concorrentes.Para um varejista, esta situação é benéfica: compra feita no fornecedor com o menor preço e condições favoráveis de entrega e pagamento.Isso leva um segundo fornecedor a oferecer condições mais favoráveis.
Qual é o equilíbrio do intervalo?
Os deveres do gerente ou outra pessoa que está trabalhando com fornecedores incluem um controle permanente sobre saldos de caixa.Além de outros benefícios matriz variedade permite evitar abusos por parte do pessoal de vendas.Às vezes, os fornecedores sem escrúpulos usando interesse pessoal do gestor na compra, vende para lojas de retalho de bens invendáveis ou chassis produto, mas em excesso das necessidades comerciais normais.
Caso tenha aprovado a matriz variedade, ordenou a ausência do produto (ou claramente maior do que o mínimo de desperdício) - uma violação significativa, o que não vai para qualquer gestor ou fornecedor.
Hoje, a varejista de mercado, a fim de permanecer no mercado, forçado a reagir rapidamente às mudanças, então a matriz variedade - dogma não ossificada.Ela precisa saber todos os funcionários da empresa.Porque esta é uma análise periódica do volume de negócios da loja e da formação da matriz de variedade, e esse processo está em curso e contínua.
Se qualquer SKU não é mais vendida (o preço tem aumentado, diminuição da qualidade, mudou as preferências das principais categorias de clientes), rapidamente substituído por concorrente mais popular.Monitora o ambiente externo (o surgimento de concorrentes, a construção de habitações no raio de influência dos pontos de mudanças no ambiente econômico da cidade), ele fez ajustes na matriz de resultados.
