Para vencer a competição, o atleta precisa saber suas forças e fraquezas (use um forte, fortalecer a fraca), bem como os seus rivais.Negócios - a mesma competição, apenas o prêmio - um lucro e ganhar a competição.SWOT-análise - é:
- Fortes (pontos fortes).Fraquezas
- (pontos fracos). Oportunidades
- (oportunidades).
- Treats (ameaças).
objeto de análise por pontos fortes e fracos (S e W) no lado são os fatores internos, oportunidades e ameaças (O e T) - externo, não influenciou objeto.
Os fatores internos incluem: pessoal
- ;Preços
- ;Comercialização
- ;Gestão
- ;Finanças
- .
Lá fora, por sua vez - é:
- Estado (leis, impostos);
- ambiente social;Concorrentes
- ;
- fatores naturais e outros.
Analisar, usando ferramentas de marketing
À primeira vista, o método de análise SWOT é muito mais simples do que outras formas de avaliar a atividade econômica.É fácil de agrupar todos os 4 fatores, e, a partir deles, para fazer auto administrativo.Mas se você não se concentrar em um produto específico ou uma especialização segmento de mercado específico, você pode obter uma lista de recomendações gerais.
deve-se notar que é desejável para avaliar as vantagens em termos de clientes.Uma vez que a equipe não pode ser objetivo nesta matéria.Portanto, análise SWOT - é também uma oportunidade de olhar para as atividades da empresa através dos olhos do consumidor.Não é importante o feedback trabalho.Para examinar a atitude dos consumidores para a empresa, é necessário realizar pesquisas de mercado.Com base nos resultados da análise são construídos seus pontos fortes e fracos.
é usualmente uma matriz de quatro partes, que são o nome habitual «SWOT-análise".Pontos fracos são classificados por ordem de importância, igualmente forte e assim por diante.Então, cada objeto é verificada no impacto de um objeto a partir de uma parte diferente da matriz.Por exemplo, pessoal altamente qualificado - forte.Isto é para qualquer empresa no grau de importância de uma das primeiras prioridades.Se este valor está sujeito à influência de competição?Sim, muitas vezes atraindo metragem.Consequentemente, uma das descobertas serão aplicadas para minimizar essa ameaça.
E na prática?
Outro exemplo: a empresa é altamente preços competitivos devido a benefícios fiscais e do uso de matérias-primas mais baratas.É uma vantagem para o que pode afectar ambos os concorrentes de estado.Portanto, a longo prazo, não exclui a possibilidade de extinção ou enfraquecimento da parte mais forte.Conclusão: A necessidade de momento para aproveitar ao máximo, então a diversificar as actividades ou entrar na categoria de caro, mas produtos prestigiados.
Assim, análise SWOT - é a capacidade de determinar de forma barata a sua posição no mercado no momento, para desenvolver recomendações para o curto prazo.Qualquer comerciante necessariamente precisa saber o básico.Uma vez que, na prática, tal matriz é muitas vezes utilizado para avaliar os pontos fortes e capacidades da empresa.
pode ser que nem todas as recomendações são viáveis, como análise SWOT - é apenas uma ferramenta.A partir da lista de estratégias bem sucedidas para escolher, os métodos aritméticos não faça isso.Orientações claras para a escolha não, lembre-se a definição de actividade: a manutenção da atividade econômica em seu próprio risco.
