planejamento na empresa ocupa uma posição importante na linha de desenvolvimento da empresa no mercado.Com a ajuda de um sistema unificado de interesses nacionais vinculados do Estado e dos interesses económicos de determinadas empresas.Plano visa o desenvolvimento de processos de produção e aumentar a renda (lucro) da empresa.Empresas
e do Estado numa economia de mercado são atores independentes de actividade industrial e económica.Portanto, o planejamento para a empresa e regulamentação do governo são mediados por um mecanismo de cooperação económica, com base em relações de oferta e demanda de mercado.A teoria de planejamento da produção da empresa é construído sobre o equilíbrio da oferta e da procura.
Planejamento para a parte empresarial do mercado a favor da atmosfera na forma de seu principal samoregulyatora.É realizado em conjunto com ciências como a organização da produção, marketing, gestão e outros.
principal objeto de planejamento na empresa - é a interação de planejamento e indicadores econômicos, distribuição e consumo de recursos e bens manufaturados.Atualmente, todas as entidades empresariais planejar de forma independente as suas actividades económicas e determinar as perspectivas de desenvolvimento.
vários sistemas (s) de planejamento na empresa.Plano de viabilidade
para a empresa é determinado pelo sistema de indicadores de desenvolvimento e tecnologia económicos empresas na unidade de tempo e lugar.Neste aspecto, resolver os volumes de produção futuras, recursos selecionados, estabelece padrões de uso são definidos pelos indicadores económicos e financeiros finais planejados.
planejamento de produção operativo caracteriza o desenvolvimento e conclusão dos planos de viabilidade previstos.Neste sentido, as metas de produção definido lojas e locais de trabalho, ajustou o processo de produção, etc.
todos os tipos de planejamento pode ser organizado em tais características-chave como o nível de gestão, o conteúdo dos planos, métodos, lógica, espaço, duração, grau de precisão, o estágio de desenvolvimento e alguns outros.
Além destes, existem esses tipos de planejamento como um social e laboral, organizacional, tecnológica, financeira e de investimentos, planejamento de negócios, fornecimento e marketing, e outros tipos de planos são determinados.Cada um deles fornece seu próprio sistema de indicadores que caracterizam o tempo de resposta, certos tipos de atividades, intermediários e indicadores finais.
Dependendo do nível de gestão distingue incorporado, negócio, fábrica, lojas, industrial e outros tipos de planejamento.
Pelo método do estudo de mercado planejamento de liberação (em empresas privadas), indicativo (regulação estatal dos preços, tarifas, taxas, por cento) e administração central, ou (nas empresas estatais).
No momento em que o plano de acção podem ser de curto prazo (chamado atual), médio (ou anual), de longo prazo (perspectiva).
Dependendo do estágio do plano de desenvolvimento é preliminar e definitiva.De acordo com o grau de precisão - alargada e actualizada.
Dependendo das metas estabelecidas, alocar planejamento operacional, planejamento tático e estratégico na empresa.
Os fundos operacionais é selecionar a tarefa.Tactical trata de justificar as tarefas e os recursos necessários para atingir os objetivos.A escolha estratégica de meios incluindo, metas e objetivos para resolver problemas específicos de desenvolvimento empresarial, bem como a sua justificação.Os objectivos estratégicos podem ser o crescimento econômico, o desenvolvimento humano, o acesso ao nível mundial, etc.
Financeiro planejamento na empresa abrange os aspectos financeiros e económicos da actividade, proporcionando controle sobre a educação e as despesas de material, financeira e de recursos humanos.É necessário reforçar a viabilidade financeira ea independência da empresa.
